——BOE发动数码总动员本报记者　孙元鹏

　　今年夏末秋初，数码相机市场的竞争也到了白热化。自联想等大厂商推出的高端产品跌破2000元大关以后，市场的热度更是几乎沸腾。终于，在2003年斥巨资收购韩国现代集团的TFT－LCD业务及巨资收购冠唯集团而引起业内惊人震动后，京东方于最近正式发布了将在年内推出22款数码相机，这使得众多数码厂商认识到在竞争激烈的数码相机市场上又加入了一位强有力的对手。市场定位及战略方向

　　调查中发现，3000—5000元的价格一般为大众对数码产品主要消费范围，7000元以上的产品则少有人问津，2001年数码相机的价格将会出现大幅度的下调。京东方对市场做出了敏锐的判断：今年市场主流产品将是200万至300万像素的数码相机。也就是说：随着数码冲印的普及和人们对数字生活的不断追求，国内市场在未来几年将达到一个销售高峰，数码相机将在未来的几年内将成为人们的日常必需品。而消费群体将向以普通家庭用户为主的转变，价格适中、操作方便的中端产品已开始走红，这样中端产品就会成为市场主流。

　　为此京东方确立了“锁定中端，向两端拓展”的产品策略。京东方坚定地认为中端产品是市场的主流，因此也是自身进入市场的机会、落脚点和根据地，需要确保站稳和占领。高端产品则是京东方的下一步追求和目标。“中端策略”的确定不仅能集中优势资源开发市场，省却许多弯路，而且能在最短的时间内直达目的地。现阶段市场分析

　　国内的数码相机消费终于迎来了春天。据调查，近年来中国市场数码相机销量高达130％的年增长率，且势头有增无减，今年的国内销量有望突破100万台。需要强调的是，中端产品即200万至300万像素数码相机已开始成今年市场主流产品。

　　巨大的市场吸引着数码相机制造厂商，同时也带来了激烈的竞争。当今全球数码相机市场上唱主角的当数索尼、奥林巴斯、富士三家，2000年三家瓜分了整个数码相机市场75％的份额（索尼25％、奥林巴斯25％、富士20％）。随着欧洲和亚洲普及期的到来，新兴市场刚刚起步，还不成熟，竞争格局还没真正形成，数码相机市场还有重新洗牌的机会。事实是国内数码消费市场的激战自从去年就已拉开序幕，国际巨头们开始加快其产品在中国本土化的进程。柯达、富士及奥林巴斯等相继将全球数码相机生产基地移师中国，索尼更是力争从2003年始全线数码相机产品都实现国产化。与此同时，国内IT厂商之间却打响了自有品牌数码相机的价格战。

　　京东方这次可谓蓄势待发有备而来，22款新品绝对不是一个凭空的数字，从这也可以看出京东方其实并未安心做一位纯粹的旁观者。从技术等综合能力上看，首先，京东方是显示领域的国内第一品牌，具有成熟的、全线的显示器件的生产能力，随着几次对市场形成格局变革的巨资收购，更标志着京东方在显示技术领域的独步性。只有掌握了显示领域的核心技术，才真正具有整个产业链上游的核心竞争力，才有实力准确地获取各类显示领域产品的动向和需求。其次，随着技术基础的奠定，也为将来树立一流的品牌加上了举足轻重的一枚砝码。另外，多年的市场经验的积累以及市场网络的完善，同样成为京东方宝贵的财富。京东方早已确认了以显示为核心来发展产业链，并且在积极扩展终端产品，而数码相机就将是京东方产业链的下游重要组成。强大的自身优势

　　京东方是国内电子信息百强企业排名第13位的厂商，具有强大的制造实力；同时京东方还拥有显示领域的技术优势；以及内部资源的强力支持、外部良好的控制能力，这些优势为京东方进军数码影像市场奠定了稳固的基础。对于数码产品，京东方更是投入了巨大的资金，优异的科研队伍。因为，包括数码影像产品在内的京东方移动信息终端产品是京东方产业链中的重要组成部分，也是京东方三大业务模块之一。

　　京东方在显示器领域的巨大成功，在笔记本领域的良好开端，使京东方对数码相机领域充满了信心。也许正是凭着京东方对市场一贯的良好承诺，现在京东方完全有理由相信：今年夏天又将迎来一场新的胜利，赢得对数码相机市场的胜利。因此数码领域进军，正式总动员。京东方义无反顾，而市场呢？也会回应京东方的义无反顾吗？我们拭目以待！稿件来源：生活时报