以柔克刚

　　指通过技术创新、制度创新、管理创新等改善投资软环境，最大化地降低柔性可变的成本，从而使其总商务成本领先于竞争对手。

　　苏州针对上海等竞争对手拥有资金、人才、科技、区位、基础设施等刚性优势的现实，重点改善软环境。积极疏通融资管道；大力培训技术和管理人才；强化诚信的商业传统，提升政府信用；简化审批手续，减免服务费用；集聚社会资本；营造“亲商”文化。通过保持柔性成本领先，该市降低了外商投资的“本地化成本”，使上海和珠江三角洲等地大量外资向这里转移。

　　标新立异

　　即依据城市的基础和特点，打造独具特色的“城市品牌”，创造难以模仿和复制的垄断优势，实施标新立异的推销战略。

　　大连依据其区位优越和基础设施好、城市化水平高的条件，实施“城市环境名牌”战略：以经营城市作为突破口，“不求最大，但求最佳”，营造最佳的城市投资环境和最适宜的居住环境，打造环境优美的国际名城。建筑别致，广场星罗棋布，加上服装节、足球等无形资产，使城市新形象璀璨夺目。环境品牌吸引海内外商家来投资，吸引国内外游客来观光购物，也使大连快速摆脱了传统工业基地的重负。

　　草船借箭

　　指把本地优势作为盈利“题材”包装宣传，吸引外部注意力，进而吸引外部资金、技术、人才等要素，然后借用外部资金、技术等发展本地经济。

　　成都利用西部大开发的机遇，通过举办西部发展论坛和各种层次的会议、展览等，大力展开城市宣传和推销，树立了地利人和、商机无限的美好形象。一时间，成都万商云集，海内外共同聚焦，成为企业关注的焦点和投资的热土，使经济增长率、综合市场占有率等指标逐步跨入中国城市的前列。

　　楚才晋用

　　即指在本地没有更多的人才、科技、教育资源的情况下，通过建立虚拟化的组织等，克服空间和制度上的阻碍，把外地资源灵活地组织起来，为本地所利用。

　　深圳在崛起过程中最缺乏的是人才资源。为此除直接引进外部资源外，政府和企业与国内外数百所科研院所合作，在深圳建立虚拟大学园、虚拟科技园等，使之能灵活地为深圳培养人才和科技创新服务；并把研究机构向外延伸，在外地，甚至在美国硅谷设立研发机构，促进了深圳高新产业的崛起和城市竞争力的提升。