应诉欧盟反倾销取得的实质性胜利，使得中国打火机将“重燃”欧洲市场。这对于邵东打火机生产企业来说，无疑可以长长地舒口气了。

　　然而，邵东东联实业公司董事长张中华却没有因此而清闲下来，反倒比以前更忙了。原来，这场与欧盟长达一年的应诉大战，让身为行业商会会长的他深深体会到：邵东打火机产业升级迫在眉睫。

　　低端生存“火力欠猛”

　　在中国打火机行业，邵东成为继浙江、广东之后，产值排名第三的主产地。凭借其劳动力成本和产业群配套优势，邵东已一跃成为一次性打火机霸主。去年，邵东打火机内外销总量达130亿只，其中一次性打火机销量占全国的1／3，而塑壳一次性打火机更是占据了国内高达60％的市场份额。

　　邵东打火机行业商会最新统计资料表明，目前该县有出口业务的打火机生产厂共15家，规模经营的有40多家，另有为打火机生产服务的配套厂达100多家，全县有近4万人分布在打火机产业的各个价值链中。每年向欧盟、南非、南美、中东出口打火机15亿只，出口创汇3000余万美元，每年仅上缴国税就超过2000万元。

　　邵东打火机虽然产量大，却是在打火机的低端层次上苦苦挣扎。“邵东打火机每只出口价只有2美分。”张中华一声叹息，“没有办法，只怪我们的产品太低档。”邵东与温州相比，在打火机上的对垒简直就是蚂蚁斗大象的翻版。

　　由于在整体上一直处于低端生存状态，尽管邵东年产一次性打火机上百亿只，远胜过温州（年产销金属打火机5亿只），但单只出口价却不及温州打火机的1／10。在全国打火机所创造出的7亿美元出口额中，邵东打火机仅占4％，贡献值不到温州的1／5。

　　遭遇“门槛”雪上加霜

　　当温州成为中国打火机的制造中心，并很快以价廉物美、品种繁多的优势打破日本、韩国、欧洲等国家垄断世界打火机市场的局面时，邵东的打火机还只是在世界市场的边缘游弋。究其原因，在于它的低质低价迈不过欧美国家的技术高“门槛”。

　　早在1994年，美国就通过了保护儿童的“CR法案”，对打火机的质量提出强制性要求。2002年4月，欧盟标准化委员会也主持表决通过了“CR法案”，并于当年6月转化为欧盟成员国标准。去年6月27日，欧盟正式对中国等国家出口的一次性打火机进行反倾销立案调查，使得我国打火机出口在遭遇技术和贸易双重壁垒中损失惨重。这场反倾销调查，也让邵东打火机刚刚起步的欧盟之路一度夭折。

　　邵东打火机从2001年开始一直致力于欧盟市场的开拓，并在当年使2个标准货柜共200万只打火机成功登陆。2002年初，又一举签下6个货柜的供货订单。但“CR法案”通过后，几百万只就要漂洋过海的打火机被迫“搁浅”，令人揪心，只能眼巴巴地看着欧盟市场。“每只打火机出口只能赚到5厘钱，如果要装上CR装置，肯定血本无归。”邵东鹏飞打火机制造有限公司经理王鹏伟分析，目前应用于打火机的CR装置有8种，而专利技术基本掌握在美国人手里，由于资金和研发实力薄弱，自己开发专利几乎不可能；如果购买专利，邵东打火机价格优势就会尽失。事实上，价格是目前邵东打火机惟一的市场利器。

　　缺乏核心技术之痛的邵东商人只好转战南美、非洲和中东等地区。但自伊拉克战争爆发以来形成的中东紧张局势，让邵东商人再一次尝到了“人算不如天算”的涩涩酸楚。根据联合国“石油换食品计划”，邵东打火机根本不在贸易范围之列，只能通过印尼等国中转进入伊拉克。今年中东局势一直趋紧，邵东打火机就没再出口这一地区了。

　　提质升级时不我待

　　如今，邵东打火机猛攻的国外市场主要集中在南美、非洲等地区，因为这些地区对产品质量和安全的关注度要低得多。但这并不意味着能贩卖天下的邵东商人就愿意偏安一隅，在打火机这个行当他们同样想要表现出生猛的一面。

　　对技术贸易壁垒森严、质量安全要求苛刻的美国市场，邵东打火机一直有种杀进去的冲动。“我们曾经考察过美国市场，但他们要求太严了。比如在外观设计上，美国人已经申请了好几百个专利，无论我们想什么办法，都逃不出他们的保护范围。”张中华不无遗憾地说。他还透露，要占领美国市场，属地注册是个好办法，不过目前邵东还没有具备这种实力的厂家。邵东打火机业面临整合、扩张和升级的空前压力！如果再不跳离作坊式生产一次性打火机的低端阵营，邵东打火机的优势将会逐渐丧失。眼下，已经有一些地方来和邵东抢这5厘钱的利润了，在劳动力成本更低的贵州铜仁就星星点点地有了好几家打火机生产厂。

　　所幸的是，邵东打火机业正在觉醒。据张中华介绍，在税收、用地政策的倾斜扶持下，他们开始规划整合邵东打火机产业资源。征地1000亩的打火机工业园已有5家企业落户栖枝，检试检测中心正在加紧建设，出口基地正在全力争取。与此同时，核心企业扩张升级已经提速，开始投身于电子打火机生产，尝试向中高档领域进军。实习生魏秋季本报记者 王亚奇