杰弗里·蒂蒙斯教授毕业于哈佛商学院，从20世纪60年代后期开始，就一直是美国创业学教育和研究的领袖人物之一。他在创业管理、新企业建立、创业融资和风险投资等方面颇有建树，被《商业周刊》和《成功》杂志评为创业管理教育领域的权威人士，自1999年起，他成为美国国家创业委员会的特别顾问。

　　关于创业者和创业成功的民间传说、经典故事经久不衰，某些神话总是一再地得到人们的关注和青睐。但创始人的多样性却向普遍规律提出了挑战。以下是本报记者整理的杰弗里·蒂蒙斯教授，对那写急于创业的人们的忠告。

　　神话1———创业者无法塑造，而是天生的

　　现实情况———即使创业者天生就具备了特定的才智、创造力和充沛的精力，这些品质本身也只不过是未被塑形的泥巴和未经涂抹的画布。创业者是通过多年积累相关的技术、技能、经历和关系网后才被塑造成功的，具有至少10年或10年以上的商业经验，才能识别出各种商业行为，并获得创造性的预见能力和捕捉商机的能力。

　　神话2———任何人都能创建企业

　　现实情况———创业者如果识别得出思路和商机之间的区别，思路开阔，他们创办企业成功的机会就比较大。即使运气在成功中很重要，充分的准备仍是必要条件。创办还只是最简单的一部分，更困难的是要生存下来，持久经营，并把企业发展成最终创办者喜获丰收的企业。能够存活10年以上的新企业中，10家～20家中大约只有1家最后可以给创办人带来资本收益。

　　神话3———创业者是赌博者

　　现实情况———成功的创业者会预期风险。在有选择的情况下，他们通过让别人一起分担风险、避免或最小化风险来左右成功优势的倾斜方向。他们常常把风险分割成可接受、可消化的小块；那时，他们才肯付出时间和资源，看哪部分的风险－－收益划得来。当风险不可避免时，也不会胆怯地退缩。

　　神话4———创业者喜欢单枪匹马

　　现实情况——想要完全拥有整个公司的所有权和控制权，只会限制企业的成长。单个创业者通常只能达到维持生计。想单枪匹马地发展一家高潜力的企业是极其困难的。高潜力的创业者会组建起自己的团队，自己的组织，然后是自己的公司。

　　神话5———创业者是他们自己的老板，他们完全独立

　　现实情况——创业者离完全独立相差很远，他们需要为很多主人和赞助者服务，其中包括合伙人、投资者、顾客、供应商、债权人、雇员、家庭以及社区义务的相关方。创业者要单枪匹马地获得超过100万～200万美元的销售额几乎是不可能的。

　　神话6———钱是创立企业最重要的组成要素

　　现实情况———如果其他的资源和才能已经存在，钱自然随之而来；但是如果有了足够的钱，成功却不一定会随之而来。钱是新企业成功因素中最不重要的一项。钱只有被适当的手所掌握，才能创造奇迹。钱同样只是保持得分的一种方式，其本身并不是最终归宿。创业者因为乐于体验追求创业带来的兴奋而获得自身的成长和成功。事情总是这样，当一个创业者赚了几百万、甚至更多时，他还是会无止境地工作，憧憬着创建另一家公司。

　　神话7———万能的金钱是创业者惟一的驱动因素

　　现实情况———追求高潜力企业的创业者更多是被创建企业、实现长期的资本收益所驱动，而不是为高额薪水、奖金这样立即可以获得的报酬。个人的成就感、对自己命运的把握、实现他们的期望和梦想也是强有力的动机。金钱只是保持得分的工具和方式。

　　神话8———如果创业者是有能力的，只需1～2年，他们就会成功

　　现实情况——风险投资家有一句古老的格言：柠檬只要两年半就成熟了，但珍珠需要7～8年才能孕育成功。几乎没有一家新企业可以在少于3～4年的时间里打牢基础。

　　神话9———任何一个有良好思路的创业者都能获得风险投资

　　现实情况———在创业者具有好思路的情况下，100个寻求风险资本资助的企业中只有1～3个最终获得成功。

　　神话10———如果创业者拥有足够的启动资金，他就一定不会失败

　　现实情况———事实恰恰相反。也就是说，如果企业创立初期资金过于充分，常常会造就安乐感和类似被宠坏的孩子的症状。随同的缺乏约束和冲动的花费通常导致严重的问题和失败。本报记者刘晗 整理