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　　8月29日，来自德国、意大利、澳大利亚、新加坡、越南、韩国、印度尼西亚、泰国、马来西亚、台湾等近20个国家和地区的世界会展业界嘉宾齐聚深圳，积极探讨欧亚各国如何参与深圳的会展经济发展的途径。这些嘉宾在28日参与了在香港举办的“第一届亚洲展览论坛”。这次论坛旨在评估过去几个月非典对亚洲区会展业造成的影响，探讨非典后区内会展业今后的发展方向和应变对策。

　　会展业是旅游业的一部分，也是宣传一个国家、推销一个国家的重要窗口，如果善于经营，无疑将名利兼收。与发达国家相比，中国会展业起步较晚、规模还小，水平远低于新加坡和香港这两个享有“国际会展之都”美誉的城市。由于工作关系，记者经常光顾新加坡三大主要会展中心，切身度量了这种业界水平的差距。亚洲的国际会展之都

　　新加坡蓬勃发展的会展业在竞争激烈的亚洲，乃至世界会展业中都占有一席之地。对于自然资源极其匮乏，且面积只有680平方公里、人口仅有400万的城市国家来说，这不能不说是一个令人惊叹的奇迹。新加坡会展业始于上世纪70年代，成熟后每年带来10亿新元收入(1新元约合0.56美元)，同时还解决了1.5万多人的就业问题。

　　目前，新加坡每年举办的各种展览和会议有3000多个，齐全的设施和良好的服务使其会展业在国际上有口皆碑，近年被评为世界第五大会展城市，并连续十几年成为亚洲的首选会展举办地。硬件：“四小龙”时代仍在延伸

　　新加坡会展业立于不败之地的根基何在？记者以为，软硬件充分到位，并在高水准上相辅相成是会展业发展的关键。

　　硬件就是优越的地理位置和完善的基础设施建设。新加坡位于马来半岛最南端、马六甲海峡出入口，北与马来西亚相邻，南与印尼相望。其境内的樟宜机场连续多年被评为世界最佳机场，是连接欧、亚、非和澳洲的航空枢纽，有60多家国际航空公司的航线，可直飞50多个国家的150多个城市。新加坡境内流动人口上亿，每年中转旅客超过200万人。

　　新加坡在“四小龙”时代打造的基础设施齐全，通信设备先进；如今网络发展迅速，服务业发达，国际开放程度更高；中英双语教学效果显著，英语普及度较广。举办大型会展活动的基本条件已经成熟。

　　新加坡政府视会展业为经济支柱，投入巨资建设一流展览场馆。新加坡博览中心、新达新加坡国际展览与会议中心(新达城)及莱佛士城会议中心是新加坡三大会展中心。其中，新加坡博览中心是亚洲最大的展览馆，2002年4月开始正式启用，是政府的重点投资项目之一，总投资额为2.2亿新元，占地面积25公顷。该中心建有6万平米的展览馆、2.5万平米的室外展览场、10个大小不同的会议厅和9个会客厅，配备有先进的翻译、通信和传播设备。除了拥有可停放2200辆汽车的停车场和两个出租汽车站外，博览中心还建有新加坡的第二大餐厅，可同时供1万人用餐，为参展商提供不同档次的商务餐饮。

　　此外，新加坡的会展中心还建有各种大型名优商场、不同档次种类的餐馆、出租写字楼和饭店等，实行多元化经营。这既方便了参展商，也吸引了众多其他客源，是对经营展览中心的一种常规补充，收入亦非常可观。软件：理性分析排斥恶性杀价

　　会展业的管理可谓“软件”。新加坡政府采取了宽松而别具特色的管理办法，于1974年设立了新加坡旅游局展览会议署。该机构只负责协调和配合会展公司开展工作，且不向公司收取分文费用，没有制定任何条条框框，举办会展也不需要任何政府审批手续。

　　新加坡目前有几十家颇具实力的会展公司。它们经验丰富，有成熟的市场经验和经营理念，注重软件建设，信奉品牌文化和自我推销。对它们而言，会展犹如商品，也需要争优质，创品牌。国际最大会展公司--励展博览集团的亚洲总部就设在新加坡，其每年举办的大型国际展览有400多个，为来自全球的数十万家参展商及900多万个买家创造了大量商机。

　　新加坡会展公司行动迅速，为了抓住商机，经常主动出击。在非典期间，拥有众多会员的新加坡展览与会议行业协会宣布成立“清新小组”，致力推行“清新计划”和“清新会展中心”。疫情过后，该协会又看准时机，宣布在今后一年半的时间里自筹1002万新元的资金，在国内外进行广泛的宣传自救活动，旨在恢复参展商的信心。新加坡旅游局展览会议署更是摈弃了“酒香不怕巷子深”的被动做法，每年有计划地在国际上介绍该国会展业状况，并在世界各地举办形形色色的研讨会，为具体会展促销。

　　尽管竞争激烈，但新加坡会展公司总是主张以服务取胜，坚持自己的特色，用理智态度对待竞争，避免盲目跟进。长期以来，新加坡会展公司都培养了专门的市场调研部门，定期走访参展商，分析市场行情，并视实际需求确定展览项目。因此，恶性杀价在这个国际会展之都是不可想像的。(张永兴）