是金子总要发光

是金子总要发光

http://www.sina.com.cn 2003年09月10日04:37 人民网-人民日报海外版

本报记者连锦添　　负笈出国，是为了使自己的国家强盛进步，最终能走向世界。“海归”人士有着强烈的抱负，他们说，古代阿拉伯人到希腊留学，不是为了享受雅典的物质生活，唐代的日本人来中国留学，也不是为了分享长安的繁华。因此，学成归来是很自然的选择。　　据不完全统计，改革开放以来，从海外学成回来创业者，约达15万人，仅在全国各地60多个创业园中，他们创办的企业就达5000多家。　　这个以科技人才为主的群体，有志向，有“绝技”，但毕竟不是天生的企业家，归国创业，能一帆风顺吗？会有怎样的境遇？　　近日，中国侨联首次主办的新侨创业成果经验交流会在京召开，73位留学回国创业的成功人士聚在一起，交流切磋，分享成功的经验。年轻的面孔，透着自信、成熟和活力。8位“海归”博士的典型发言，展现了一段段充满酸甜苦辣又丰富多彩的人生。他们闯出新道，从崎岖中一路行来，摸爬滚打，成就斐然。其赤子丹心，更令人动容。　　是留，是走？王欣波博士踏上回国之路　　1989年，22岁的宁波青年王欣波自费赴美读博士。他十分珍惜深造的机会，不让每一寸光阴从身边悄悄溜走，生活过得像个苦行僧。晚上一头扎进实验室，与老鼠等动物的基因为伴，饿了就啃几口面包，直到东方发白才结束工作。　　才华和刻苦使他拔尖：在美国出版研究专著，不到30岁受聘为哈佛大学研究助理教授，随后组织6名博士创办一家高科技公司。　　几年前海归潮初起，一向关心家乡的王欣波，心情驿动起来。美国的同事劝他：回国创业等于白手起家，其难度可想而知，美国的科研条件好，还是留下来吧。犹豫中，他与同学邓京博士一年内先后分6次回国考察，胸中不时涌起报效祖国的情感。好钢用在刀刃上，祖国急需生命科学人才，能为中国人民的生活健康做点事，回国就值得！1995年金秋，他回来了。经数月筹备，成立了宁波星普生物制剂公司和基因研究所。　　其时，他们引进的技术在国内还相当陌生，加上自己的心态需要调整，创业初期遇到3只“拦路虎”：　　一是社会偏见和旧观念的干扰。有人说，“他在世界名牌大学任教，怎么说回来就回来了呢”，“一滴血通过基因分析能查百病，太神乎了，不会是个假博士吧？”王欣波认为，人们接受新事物有个过程，对流言蜚语不能太在意。自己惟有埋头苦干，让事实说话。多年后，他们的产品成为国家级新产品，开发的技术被列入国家863计划，3项科研成果获国家专利，人们对他们赞誉有加了。　　二是简陋的工作条件。最初办的公司远离市区，房子只有64平方米。傍晚下班稍迟一点，连公交车都坐不上。信息不灵，资料紧缺。他和伙伴很清楚：创业总是艰难的，没有这种心理准备就不会回来了。他们拿出了蚂蚁啃骨头的精神，常常通宵达旦地工作。　　三是创业资金的先天不足。办实业，购买精密设备需要大量的启动资金，当地政府和有关部门支持一点，缺口还很大。他们千方百计筹借，用住房抵押贷款。花钱却很省，恨不得一分钱掰成两半用，节俭办事，慢慢完成了原始积累。到1997年夏天，公司业务快速发展，日营业额达2万元。不料1998年产业步入低谷，业务逐步萎缩。王欣波他们没有被困难吓倒，迅速调整心态，重新投资，花了3年多时间进行业务重组，调整产业方向后重新出发。先在宁波立住脚跟，然后进军“长三角”。回国创业8年来，“星普”已发展成有一家控股医院、4家基因技术公司、十多个基因诊断科研中心的联合团队。　　愈挫愈奋，叶庆炜要建一流的“生物导弹”基地　　20年前，叶庆炜怀揣50美元，赴北美攻读免疫学。他创办的加拿大Yes生物技术研究公司，是北美第一个由来自中国大陆的留学生创建的公司。公司主攻单克隆抗体的临床应用，也就是开发新颖的“生物导弹”药物，治疗疑难疾病。经多年奋斗，他们创建了拥有300余个克隆的“生物导弹”库，在国际上名列前茅。　　1992年，叶博士兴冲冲地带着治疗艾滋病和丙肝的研究成果，回国办合资企业。但他选错了合资伙伴。当时有关法规不健全，自己缺乏经验，吃了亏。对方是个街道工厂起家的公司，叶庆炜把全部技术资料移交给合资公司后，没有参与经营管理，结果就在双方度过“蜜月期”后，叶博士他们被拒之门外。他两手空空地退出合资公司。回到加拿大，冤屈和愤懑使他大病一场，心想从此再也不会回中国办企业了，甚至整整4年多不与国内开展业务往来。　　但在他的内心深处，报效祖国的“火苗”并没有真正被扑灭。1998年，中国侨联代表团访加时到他的公司参观，他心中的火苗被重新点燃。经广东东莞市侨联主席蒋小莺牵线搭桥，他又一次鼓起勇气回来。8月，与广东企业合作，共?蹲?3000万美元在东莞建厂。　　他们成功地兴建了中国第一个GMP单克隆抗体生产基地，研究出国家生物制品一类新药———治疗牛皮癣等顽固性皮肤病的外用药，成为2001年中国医药科技十大新闻之一。　　为了源源不断地研发新品，去年叶庆炜与上海方面合资600万美元，建立研发中心。今年以来又响应政府号召，展开研究抗非典药物的攻关战。　　现在，他们在东莞的GMP基地，不仅生产自己研发的产品，还可为全国的单克隆抗体产业化生产服务；上海中心将成为中国新颖生物制药的重要发源地之一。谈及此，这位最早下“洋”海，曾经沧海波澜的博士充满信心：“我要为中华民族的生物医药事业做些实实在在的事情。我把在北美创建的‘生物导弹’库搬回祖国的梦想，一定会实现！当然，这两家合资企业还年轻，仍需要各方培植和支持。” 　　霎时冲动，黄振春回国创造大写的人生　　黄振春辞职自费赴美攻读，获得博士学位后，两次回国工作的尝试都搁浅了：一次想从政，一次要回母校从事研究。1999年夏他回国探亲时，参观了老家的乡镇企业。厂房里，几十位女工在近40摄氏度的高温下劳作，黑黝黝的脸被烤得燥红。她们一月只挣约500元人民币，这在当地还属于比较好的。老板感叹道：“现在办企业真难啊，厂子100多人，辛辛苦苦干一年也赚不了什么钱，但我感到自豪，毕竟我养活了100多家人哪！我快60岁了，还要继续拼下去！” 　　一番话带给黄振春心灵的震撼，让他辗转反侧：在美奋斗十几年，获得不少成功和荣誉，每次回国都受到很高的待遇，可自己为这个社会，为家乡人民做了些什么？没有。他突然觉得头上的博士、教授、科学家等光环，一夜间变得暗淡无光，还不如这位年长的乡镇企业老板。他下定决心要回国创业。　　霎时冲动，更要谋定而动。他先花3个月时间业余做市场调查，选定做半导体高亮度发光管外延片，计划融资5000万元。他与合伙人童雪松博士先后6次回国募集资金，获得两位重要股东的青睐。2001年6月，他正式辞去美国雷神公司首席科学家的职务，回到江苏镇江，创建了奥雷光电有限公司。　　创业艰难，他有心理准备。当年留美时打工，他先后做过餐馆招待、导游、酒吧调酒师。回国后办的公司虽然注册资本达8000万元，他一点也没有张狂，而是从零开始，按部就班，脚踏实地。连续作战两个月，他累得筋疲力尽，即使发高烧、扁桃体发炎也没有休息。他觉得再苦再累，心里是愉快的，因为自己不是为了个人生活悠闲的小目标而奋斗了。他在创造大写的人生。　　公司的高科技项目，获得国家863计划、火炬项目等的大力支持。如今，奥雷光电已完成大楼和5条生产线的建设，在南京创建了自己的研发中心。奥雷成为国家光电子产业化示范基地。公司今年将实现销售5000万元。最近，几位美国硅谷的行家高手也加盟奥雷，使企业的团队更加坚实和壮大。　　播洒光明，何伟乐做一个别人需要的人　　何伟赴日本苦读几年，在异国他乡获得骄人的成绩。他为3000多名日本患者手术，使其重见光明，论文《双级细胞特异性的特殊参照意义》被誉为世界眼科学界的重大科研成果之一。在日本，他有自己的公司、花园别墅、高级轿车和每年几千万日元的收入。　　先后十几次回国义诊，他的心无法平静。作为人口大国，有多少眼病患者挣扎在黑暗中，正在渴盼光明啊。一定要回国去！　　1995年10月，他放弃了在日本的一切，与同是眼科博士的弟弟何向东一起，回故乡沈阳创业。起初，他们在儿童医院仅15平方米的地方治病、科研，眼科检查就在狭窄的走廊里。　　一年后，他投资1000万元建立了眼显微外科中心———沈阳何氏。梦想终于成真，但新医院建立信誉并非轻而易举，当时的民营医院得不到社会上的普遍认同，患者还是习惯到国营医院看病，对洋博士带回的先进技术持观望态度。他们治好了一些疑难患者，一传十，十传百，医院门诊量逐渐增加。6年来的手术总量达13000多例，他个人创造了一年完成1280例手术的突出成绩。　　多年治疗活动中，何伟深感单靠个别优秀的眼科医生，不能从根本上解决大量患者的复明问题。于是他开始实施“光明城”计划：以何氏眼科医院为中心，发展与眼科相关的医疗、教育、科研、社会福利项目。1999年创办的沈阳医学院何氏眼科视光学院，已招本、专科生420人；大连医科大学何氏眼科医院、大连何氏眼科医院，以及在四平、锦州、盘锦建立的合作医院，服务全方位铺开。　　“谁言寸草心，报得三春晖”。强烈的社会责任感，激励何博士不断用高超的技术服务社群。何氏眼科先后组织40多次义务诊疗，为7万多患者免费普查，为800多人免费治疗，医院经常深入没有眼科医疗的地方办实事，免费普查、进行用眼卫生教育，经常对困难群众减免医?品眩荒甓嗬唇鲈谏缜搅埔幌睿图趺馐质醴?80多万元。　　肺腑之言，成功“海归”畅叙经验之谈　　从学者到企业家，把知识转化为产品，每个成功的新侨都有自己的门道，各人的情况千差万别；但他们的许多经历与体会，又给这个群体不断涌现的后来者以启示。　　首先是重新适应。生活上、工作上、观念上都要“回乡随俗”。上海天律信息技术公司董事长黄晖博士，在国外住的是一套有9个房间的别墅，刚回上海时在一间9平方米的老房里住了3个月。他说，如无事业心的支撑和吃苦耐劳的精神准备，可能无法长期呆下去。从瑞典回到中国西部云南，现任玉溪市第一医院副院长的黄强民博士适应环境较快，可谓能屈能伸。他说，国内许多地方在生活条件、空气质量、社区管理、习俗等方面，与发达国家有差距，但用心体验，又会有许多美的发现和价值体现。现在各地更需要的是建设性的思想和可操作性的方案，而不是理想化的批评和挑剔。由于归来者较多，以及国人对外部世界的了解趋向成熟，不可能对所有归国人员一律保举。我们只能用成绩来证明实力。从头做起，埋头苦干。是金子总要发光，有实力就不会被埋没！　　江苏奥雷光电的黄振春博士也认为，海归派要减少不必要的抱怨，不能总是拿中国与外国比较，有些人往往抱怨太多，造成国内人士另眼相看。他认为海归派的创业机遇和条件都比较有利，超过国内创业人士所享受的待遇。归来者也应该有平等竞争的心理。　　其二是组建一个团队。不少海归人士所办企业规模小，缺少资金，也缺乏企业管理和市场的实战经验，结果成功率不高。“奥雷光电”克服这些问题的方法是组建创业团队，除了技术人员，也有管理人员，市场营销人员，各司其职。但团队的选择也相当不易，要找到志同道合而又具战斗力的团队，需经过一番磨难。　　其三是获得启动资金。目前国内企业对新项目一般不敢轻易出资。有人提出，最好是创业者在国外或港台地区寻找第一笔种子基金，有技术有资金，回国后寻找配套，开辟市场，就比较容易。　　宁波星普基因的王欣波还认为，创新是企业的灵魂。当今信息社会，科技进步一日千里，大浪淘沙，尖端技术也可能逐步沦落为明日黄花。归来的新侨创业者在低头拉车时，还要注意抬头看路，包括保持与国外科技界的密切联系，怀着忧患意识，不断汲取新知。