严冰 王东海

　　中华民族拥有5000年的文明历史，而中国陶瓷却有着8000年的历史记载。作为第一大陶瓷生产国，特别是日用陶瓷出口到世界160多个国家和地区，年出口总量与金额均居世界首位。山东省淄博市则是中国五大产瓷区之一。

　　美国人每天为华光举杯

　　中国陶瓷业发展，特别是新中国成立以后的几十年超过了几千年的发展速度。解放初期的小手工作坊，如今实现了机械工业化、产品轻工业化、产品的干燥连续化、产品的烧成温度现代化、产品的烤火自动化、产品的包装彩色化等。作为陶瓷业的领头雁，淄博陶瓷为什么发展这么快，说到底就是两个字：“创新”。创新是淄博陶瓷发展的灵魂。

　　山东省淄博市华光陶瓷股份有限公司销售收入、税金、利润、出口创汇已连续5年走在我国日用陶瓷行业前列。1999年，出口美国市场的咖啡杯突破1亿件大关，成为世界咖啡杯产销量最大的企业。近日，他们申请的“氧化锆增韧高档骨质瓷的研究与开发”被列入国家“十五”“863”计划。

　　华光陶瓷坚持外向竞争名牌带动战略。他们加强了对高温颜色釉咖啡杯的研制创新，使新产品比重达85％以上，日用陶瓷新产品成为美国进口免检产品。华光陶瓷咖啡杯成功进入美国高档礼品杯市场，打破了美国高档礼品瓷市场长期被英国、德国、日本及美国本土陶瓷企业垄断的格局，也打破了多少年来中国陶瓷难以进入美国高档陶瓷市场的局面，并不辱使命地进入联合国大厦、好莱坞影城、迪斯尼乐园、希尔顿饭店等高档礼品店，被美国客户视为世界咖啡杯高质量的代表。现在，华光已占据了美国70％的高档礼品杯、广告杯市场。董事长苏同强举起咖啡杯对记者自豪地说：“平均每3个美国人就拥有一只华光杯，可以说，有美国人的地方就有华光咖啡杯，美国人每天都在为华光举杯。”华光陶瓷现已进入钓鱼台国宾馆、人民大会堂、北京王府井饭店、上海新锦江饭店等国内一流的宾馆饭店和众多高档商场，并得到了广大消费者的青睐。

　　泥巴换外汇的哲学

　　上世纪六十年代，周恩来总理提出号召：“用泥巴换外汇”。然而，今天的淄博人把“泥巴换外汇”的哲学发挥得淋漓尽致。

　　为适应国际市场的新需求，根据国外人的生活习俗，近两年，淄博研制了骨质瓷、合成骨质瓷、镁质瓷和釉中彩装饰日用瓷。淄博推广以液化石油气为燃料的高温快烧辊道窑和小截面节能隧道窑新技术，代替了原煤和重油为燃料的老式隧道窑；同时，革新成型设备，推广了异型产品滚压成型等新技术。近年来，淄博市还大力推进高技术陶瓷的研发，先后研制成功微晶氧化铝耐磨陶瓷、氧化锆增韧陶瓷、精细碳化硅陶瓷等结构陶瓷和陶瓷系列传感器等功能陶瓷，成为全国技术领先的高技术陶瓷生产基地。通过3年的研制开发，今年上半年他们发明研制的抗菌陶瓷，目前已经投放市场。无疑，这将引来日用陶瓷行业的又一场革命。

　　目前，我国陶瓷产量已连续8年位居世界第一。我国日用陶瓷年产量约140亿件，约占全世界总产量的65％－70％。淄博成为全国陶瓷行业出口最大产区表明，把传统产业变现代产业，把地方优势变国际优势，淄博市用几十年的努力换来了一个崭新的富有竞争力的大产业。

　　竞争从无序走向有序

　　从上世纪八十年代开始，陶瓷行业就开始了无序竞争，大打价格战。去年上半年，我国出口日用陶瓷平均每件只能在国际市场上卖到0．2美元，只有英国和日本等国家的1／7。

　　2003年9月5日，中国陶瓷工业协会日用陶瓷专业委员会在山东淄博成立，主任委员的重任担在了山东省淄博市华光陶瓷股份有限公司董事长、总经理苏同强的肩上，以全国各大陶瓷产地的16家知名陶瓷行业的董事长、总经理为副主任委员的协会领导层。此协会的成立必将引导国产日用陶瓷走由大变强、规范化之路，使淄博的陶瓷产业更上一个台阶。

　　比如在扩大出口方面，一是提高质量，二是引导价格。必须解决的是一致对外，提高竞争力，在价格方面可以协商，不能强制，应沟通情况，协商意见。民营企业越来越多，适应情况，研究措施，从思想上解决一个问题，就是万事不求人，惟我独尊，培养一种团队精神，树立名牌占领市场，共同开拓国际市场。如果哪一天出现反倾销，没有组织“出面”后果是不堪设想的，“打火机事件”就是一个鲜活的例子。大打价格战只是低层次的竞争，真正的竞争应该立足高质量、高品牌的竞争。发挥“委员会”的作用，带领中国日用陶瓷行业争创世界品牌。