今年5月，南昌大学以竞聘上岗形式全面调整干部，岗位之多，人员之众，力度之大，在全省高校属于首次。一时间，干部们“下岗”的危机感和提高素质的紧迫感陡增。

　　如今，竞聘上岗的干部已经到位，53名普通教师走上处级领导岗位，20名副处级干部走上正处级岗位，他们正以崭新的姿态，积极开展工作。

　　昌大，是我省惟一进入国家“211”工程的重点大学，为什么大规模调整干部？竞聘上岗在干部教师中产生怎样的影响？近日，记者就此话题采访了昌大的干部和教师。

　　决心与气魄

　　9月11日，昌大校园内仍然涌动着庆祝教师节的喜庆气氛。在一间仅10平方米的办公室里，周文斌校长接受了记者采访。

　　上世纪90年代初，江西大学和江西工业大学合并组建成南昌大学，此举推动了我省高等教育事业的发展，为昌大成为全国重点大学奠定了基础。但是，随着时间的推移，两校合并的优势正在消失，深层次的矛盾显露出来。尤其在干部任用方面，干部只能上不能下，论资排辈，年龄偏大，结构不合理，以及平衡两校干部的阴影，严重制约了昌大的发展步伐。

　　去年年底，昌大新领导班子走马上任，果断提出了“二次创业”的目标：把昌大建设成“全国性、国际化、高水平”的综合性大学。与此同时，大力推进院系和机关机构改革，将23个学院合并组建成16个新学院。

　　“在这种情况下，干部到位成为昌大下一步发展的关键所在。”周文斌说：“校党委决定全面调整干部，把能够拿出来的处级领导岗位都拿出来，在竞争中，为领导岗位选拔优秀人才，让干部教师寻找最佳舞台。”

　　“如此规模的竞聘上岗，存在引发学校混乱、影响正常教学科研的风险，当时，你们有何对策？”记者问。

　　“校党委进行了认真研究，认为这种风险不会出现。首先，学校发展目标和要求，使学校别无选择，不这样，就不能打破干部任用中老气横秋的沉闷局面；其次，竞聘上岗，符合广大干部教师的心声，一定会得到干部教师的拥护和支持；第三，学校制定了周密的实施方案，能够保证竞聘上岗工作的公正、公平。”周文斌笑着说：“竞聘工作展开后，我还应邀赴国外考察访问。所以说，校党委对此举充满信心。”

　　5月17日，昌大举行教授和科级以上干部参加的竞聘上岗动员大会，由此拉开了干部调整的序幕。

　　热情与公正

　　在校园内，记者见到了昌大科技处原副处长郭毅力。大学毕业后，他在昌大科技处工作了20年，但是，在这次竞聘中落选。交谈中，他坦率地对记者说：“竞聘上岗是公平的。竞聘就肯定有人被淘汰。我支持改革，因为，没有改革，昌大就没有前途。”

　　竞聘工作全面推开，宣传动员及时到位，很快得到全校干部教师的支持和拥护，他们踊跃报名，积极参与。据统计，全校共有240人次参加正处级岗位竞聘，442人次参加副处级岗位竞聘，机关所有正科级干部都报名竞聘，大部分竞聘岗位超过规定人数，有的多达26人。

　　“由于正值‘非典’时期，有18人次委托他人报名，还有7人请别人代为述职。从疫区回来被隔离的两名教师，到述职时，急得要求戴上口罩参加。”昌大党委组织部长徐求真说。那段时间，昌大公开栏前阅读竞聘信息的人多了，谈论学校改革的话题多了，谈论学校发展的多了，工作认真负责的多了，大家对学校发展前景充满新的希望，对自己前途开始新的展望。

　　为确保竞聘工作的公正、公平、公开，学校制定了《处级岗位竞聘工作实施办法》和《科级岗位竞聘上岗实施办法》等一系列文件和政策，对竞争上岗的原则、范围、条件、程序、组织实施、管理监督等都作了具体规定，并通过校园网络和公告栏，保证每一位干部教师心中有数。

　　学校的纪检、组织、人事等职能部门严格资格审查，按照规定坚决取消了41人的报名资格。省委组织部、省教育工委以及兄弟院校的领导被邀请参加考评。为保证公平，采用临时抽签的方式，决定专家分组、考评对象分组、工作人员分组和答辩顺序。

　　考评中，有的表现优秀的干部排名靠后，校党委研究时，严格按照当初制订的政策，坚持按得分排名确定考察人选。在民主推荐过程中，纪委同志全程在场，采用计算机统计选票，保证了投票过程和结果的公正。

　　“这是一次真正公正、公平的干部选拔。”从6月起，一直关注昌大竞聘上岗的浙江大学教授刘正东由衷地赞叹，并决定落户昌大干一番事业。对此，他用比喻表达了自己落户的原因：人才就好比一块“炭”，放进热炉子就能发热，放进冷炉子就不能发热。

　　成功与启示

　　采访中，记者听到了两个真实的小故事。

　　竞聘前，一位教授在开学期间按规定报销出差费时，总是因为这个不规范或者那个不符合要求，因此来来回回跑了四五次之多。竞聘后，另一位教授在暑假期间需要办一项科研项目的财务转账事宜，科技处的干部在从广州返回南昌的火车上获知此事，下了火车直奔办公室，热情向教授介绍转账程序和要求，一次就把事情办好。

　　“这两个小故事反映了我们干部精神面貌的全新变化。”由教师聘为科技处处长的刘卫东高兴地说，竞聘上岗传递出一个信息：你的昨天确定了你今天的上岗，你的今天将决定你明天能不能继续在岗。对此，科技处原副处长郭毅力有着更切身的感受：“今后工作，一定要扎扎实实，要以人为本，以教师和科研为本。”他的语气认真而严肃。据悉，在这次竞聘中，有50余人落选。目前，昌大正在健全落聘干部服务体系，设立校内人才交流中心，以保证学校改革、发展与稳定。

　　统计数据显示，竞聘上岗使干部学历结构和职称层次大为提高，具有博士学位的正处级干部由10人增加到24人，正高职称的由32人增加到59人；党外干部迅速增加，正处级党外干部由6人增加到13人；平均年龄明显降低，新竞聘上岗的131名处级干部的平均年龄由47．34岁下降为43．02岁。

　　更为重要的是，通过竞聘上岗，昌大形成了干部能上能下、能进能出、富有生气与活力的用人机制，创造了一个公平、公开、竞争、择优的用人环境，从而激励着干部教师不断创新、勇攀高峰。

　　今年夏季，尽管出现了罕见的高温酷暑，但是，新上岗的处长们毅然放弃暑假，开展了新一轮的调查研究。在教师节举行的昌大“二次创业”论坛上，他们满怀激情讲述了调研成果以及“二次创业”的真知灼见，为南昌大学描绘了美好的未来。

　　可以预见，这次成功的干部竞聘上岗改革，必将在南昌大学的发展史上产生深远的影响。

　　(本报记者刘德灿 李文亭 江西日报)