中美女足各有各的难处(组图)

http://www.sina.com.cn 2003年09月24日14:20 环球时报

1999年7月，中国妇足泪洒“玫瑰碗”体育场。

　　本报记者汪大昭

　　不知是什么人创造，很多事情都以4年为1个周期。

　　女足世界杯赛创办12年来已举办了4届，国际女足前进的步伐既不够快，也不够稳。即便在中国和美国这两个公认女足运动开展得最成功的国家，也有着各自的矛盾，甚至窘困。

　　美国人用钱撑了大联盟4年

　　4年前，美国第一次承办世界杯赛。那里的女子足球普及程度和竞技水平都名列世界第一，国际足联对美国办好世界杯女足赛充分信任。后来的事实表明，美国人将大赛组织得比国际足联官员预计的还要好，中国与美国队在帕萨迪纳争夺冠军的决赛竟然有90125名观众到场助兴，成为女足比赛到场观众人数的最高纪录。人们乐观地认为，世界上将很快出现一个女子足球运动的高潮。

　　最抢眼的是2000年年初美国女足大联盟（WUSA）的出现。2001年4月，世界足球史上首届职业女足联赛由费城、亚特兰大、纽约、华盛顿、旧金山、圣地亚哥、波士顿和北卡罗莱纳等地的8支球队出战。WUSA吸取NBA的做法，将球队所在城市分布在美国的东西南北，以扩大影响。同时，联盟招募世界各国女足好手加盟，仅2001年，共有中国、挪威、德国、瑞典、巴西、丹麦、墨西哥、加拿大、日本、英国和芬兰等11个国家的25名选手成为这一赛季中的外籍球员，其中包括世界女足的顶尖人物。3年来，先后应邀参加过WUSA联赛的中国女足球员有10人之多，几乎是中国国家队的完整阵容。

　　但是，WUSA好景不长，在2003赛季结束后，被迫宣布收摊。造成这一不幸结局的原因其实全在一个“钱”字。摊子铺得太大，处处要花钱，摊子小了又缺乏影响。球员踢完一个赛季，并不比普通美国人收入多，号称职业联赛，也许还不及中国有些境况较好的女足球队挣得多。

　　中国女足靠的是人气

　　有钱当然好办事，但更重要的是人气。中国女足在2000年悉尼奥运会后，成为世界女足劲旅中最后一支更新换代的队伍，人才奇缺的困扰再也无法回避。中国足协一面调整国家队教练组，一面完善国内女足赛制，建立了由全国联赛、青年联赛、少年联赛、全国锦标赛和超级联赛组成的竞赛体制，并开展了全国大学生和中学生女足联赛，其中，将超级联赛办成了具有球员转会、引进外援、主客场制等职业联赛成分的比赛。从1999年到2002年，全国女子足球成年俱乐部由11个增加到15个，球员人数由260人增加到392人，青少年女足球员由700人增加到6464人。在特许政策的关照下，云南红河、一品黄山、河南红旗渠等烟草企业为女足赛事提供了可观的资助。高水平的国际比赛和国内强队之间的交锋吸引了大批球迷到场助兴，场面之红火令到访的外国女足震惊。

　　中国足协曾经羡慕美国有600万姑娘踢球，其实那些女孩子大多只是玩玩而已，如今中国接受足球训练的女孩子有所增加，后备力量的危机略为缓解。中国女足体制既不业余，也不职业，靠体育行政的办法还可支撑一时。但在本届世界杯赛后新的轮回当中，中美两强在体制、财源、人才等方面，注定会开始新的角逐。

　　美国女足的职业化尝试受到了挫折，中国女足的计划与市场双轨并行还有一定的惯性，朝鲜女足完全由国家保障，而世界上其他国家的女足大体上属于业余性质。国际足联对此袖手旁观，嘴上说得多，实际行动少，任其自由发展。看来，中美女足竞争绝不仅仅在球场之内，最终的胜利者也不只是在世界杯赛场上当赢家。

4年后，中国女足再战美国。　　