2004经销商注意:迈向供应链竞争 |
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http://www.sina.com.cn 2003年09月25日10:00 广州日报大洋网 |
随着渠道地位日益凸显,厂商关系日益敏感,对此,高以成表示,现在沃尔玛和宝洁、麦当劳和可口可乐、肯德基和百事可乐都是战略联盟关系,竞争各方进行的是供应链与供应链之间的竞争,今后空调业也会朝这个方向迈进。 据悉,现在小品牌进国美电器至少要交1000万元的保证费,否则品牌消失了,商场成了“冤大头”。对此,高以成指出,2004年经销商要有几大注意。 首先,是要精简品牌,轻装上阵。今年空调市场品牌集中度越来越高,不断有小品牌被淘汰出局,大的经销商更应谨慎选择合作伙伴,一旦错选,那么在竞争中,经销商将没有任何优势,认真选品牌是对整个空调行业发展的一种推进。 其次,要警惕当期不见效,年底没奖金。经销商应该注意当期利润,如果当期不赚钱,经营等年末拿扣点,已不再现实。一旦厂家倒闭,到了年末什么也没有了,真成了连画饼都画不好,更谈不上充饥。 再次,要以服务为主。经销商都希望在越多的地区建立自己的营销网络。如果在当地建立专业店,空调厂家在政策、价格、产品等方面可能比原有经销商有优势,但要想在当地的信誉超过原有经销商,最终要靠的还是服务质量,只有自己的特色服务被消费者认可,才能在当地市场打开局面。(卢德夫) |