《中华工商时报》发表文章认为，无论是哪个行业的中国企业，在实施海外经营时主要有五方面成功因素：第一，培育核心竞争力。最成功的中国企业将是那些在国内以及国际市场始终对自身核心竞争力具有清醒认识的企业。第二，明确企业的竞争战略。由于相同或者相似的国内市场成功因素，在实施海外经营时，国内领先企业不仅要充分地分析自身及国内竞争对手在海外市场中的竞争地位，而且对与国外领先企业之间的差距也要形成清醒的认识。第三，综合考虑多种影响因素。在战略形成和实施阶段，除了考虑海外经营的主要因素（是否扩张、为何扩张、扩张到哪里）之外，其它相关变量如人力资源状况等因素也必须被综合在一起考虑。第四，渐进式的海外扩张方式。选择渐进的扩张方式更加适合大部分中国企业。在拥有扁平化管理结构和内部信息共享通畅的企业，循序渐进的扩张方式更有利于企业沿着学习曲线积累海外经营的经验。最后，培养国际化经营管理人员。培养和引进业务技能强、精通外语以及了解国际文化的经营管理人员是中国领先企业海外经营成功的关键。

　　当前中国经济体制改革存在的三类问题

　　《前线》杂志发表文章指出，当前经济体制改革存在三类问题：一是市场化改革中尚未突破的一些深层次问题，主要有产权改革滞后问题、要素市场“双轨制”问题、按要素分配的实现机制问题；二是进入新世纪后国内外形势变化提出的新挑战；三是改革主体本身的利益制约问题。文章认为，中国经济体制改革应围绕促进“两个发展”，即促进先进生产力发展、促进人的全面发展为轴心，以“三化”（即深度市场化、国际化和法制化）作为新阶段经济体制改革的战略取向。中国经济体制改革应采取以下协调推进方略：以搭建社会保障制度为“平台”，推进经济体制改革；推进经济体制改革与科技、教育等方面的体制改革协调配套；经济体制改革与政治体制改革协调共进。

　　走出“黄宗羲定律”的怪圈

　　《社会科学报》发表文章指出，要走出“黄宗羲定律”的怪圈，最重要的是发展经济。历史上每次税费改革后，农民负担在下降一段时间后，会涨到一个比改革前更高的水平，走向原先改革目的的反面。这就是有名的“黄宗羲定律”。“黄宗羲定律”之所以能够长期生效，是因为在封建社会里，土地资源是有限的，经济收益基本上是固定的，统治者与农民之间的关系是一种零和博弈，一方之所得即为另一方之所失。统治者总是试图使自己的利益最大化，统治者的让步是暂时的、有限的，在农民得到一定程度的“休养生息”后，剥削又会逐渐加重。现代经济增长打破了零和博弈的局面。工业革命极大地解放了生产力，使经济剩余极大增长。要走出“黄宗羲定律”的怪圈，最重要的是发展经济，实现经济的现代化，使每个人都能在经济增长的蛋糕中分得更大的一份。当务之急，是给农民松绑，解除束缚农村生产力的障碍，为农民创造一个宽松的环境，使他们能发挥自己的积极性和创造性。同时，应该加大扶贫的力度，满足每一个国民的基本需要。城市居民有城市最低生活保障，农村居民也应该享有起码的生存保障。