本报记者　李凤荷

　　面对越来越激烈的同业竞争，医学权威、行政管理双肩挑的管理方式，缺乏职业知识和技能的系统培训，无法形成职业化意识。广州一位医院院长预言，医院管理的战国时代业已来临

　　今年初，非典疫情突袭引起了公众对健康、医疗卫生的关注，也引发了对医疗卫生和医疗卫生体系中管理问题的思考。面对这个近乎空白的医院高级管理教育市场，中山大学饮下“头啖汤”，9月26日，该校医药卫生高科技管理EMBA学位项目（h-EMBA）举行开学典礼，将“管理职业化”话题摆到了公众面前。广州呼吸疾病研究所所长钟南山院士表示：“希望这个项目能够为我国的医药卫生体系的持续改革等做一些贡献。”

　　院方：这是个度身订做的课程

　　中山大学医药卫生高科技管理EMBA学位项目是中山大学岭南学院和美国加州大学伯克莱分校合作的成果，该项目将结合我国医院组织呈现的既分工明确又交叉综合的管理特征，引进美国先进的高级医管知识和经验，但这绝非“全盘照搬”或“生吞活剥”的过程。

　　中山大学岭南学院院长舒元表示：“其实，我们也在根据现学员的实际需求调整课程设置。”他向记者透露：“加州大学伯克莱分校的合作伙伴得知本次学员的报名情况后，非常重视课程的设置是否能够满足新的需求，他们与我们召开几次电话会议，修订课程以及任课教授名单，因为他们要拿出最好的课程、派出最好的教授。”据悉，因为SARS伯克莱对这次合作更加感兴趣，非典疫情中广东积累的经验以及其中反映的医学道德和伦理，都是西方学者求之不得的研究样本。

　　就EMBA教育必不可少的案例学习而言，中大表示他们不会只用外国人撰写的案例，因为中国很多企业和医院在改革的进程中已经做了一些独特的工作，若把这些变革过程总结出来将是很好的教学素材。舒元表示，岭南学院已经与国际著名大学探讨，合作撰写中国的案例。这是一项需要长期投入和坚持的工作，他们非常高兴有这么多的学者、医药工作者愿意加入其中。

　　学员：学管理尝到甜头

　　h-EMBA学费为23.8万元，但市场反应之热烈，让中大岭院主管招生的副院长许罗丹喜出望外。她说：“学员人数大大超过预期、学员所处管理职位的层次也远远超出预期。”据悉，学员50%为医院的院长、副院长，35%以上的学员具有硕士学位以上学历。高昂的学费不是由学员独力承担，由所在单位、个人和岭院奖学金三部分组成，而由医院或公司承担部分学费是重视人才的一种表现，也是国际惯例。

　　广州市儿童医院院长曾其毅医术出色，同时也有着多年的管理进修经验，他曾经到过美国、以色列、澳大利亚进行学习。他认为业务了解得深又懂管理，将对医院的业务提升很大，“学与不学，完全不一样”。学了那么多管理课程，他还来干吗？曾其毅实话实说：“不想混文凭，只想与时俱进。我通过学习管理尝到甜头，这次要继续喝蜜糖。”他希望通过本次课程项目这个平台，与更多的同业一起分享心得体会，发挥更大的作用。

　　跟曾其毅有着同样想法的学员也不少，他们希望有更多的机会与更多的同业交流，希望为各级政府在医药卫生体系的改革提供意见、做参谋。中山大学根据学员这个愿望，把项目的定位提高到“制度建设的推进者”上，具体措施为出版关于医药卫生体制改革、医院管理改革等诸多论题的论文集和举办大型的国际论坛，希望这个项目最终能有力地推进我国医疗卫生体系的改革进程。