创建学习型企业,应当贴近实际、贴近生活、贴近工作,从以下着手:
要进一步增强质量责任意识和质量危机意识。学习中我们对员工提出这样的问题,“假如因为质量问题或是完不成任务,造成3到6个月发不出工资,我们怎么办?家庭怎么办?”其目的就是要教育干部员工一定要懂得珍惜自己的岗位,做到“我的岗位无差错,我的岗位请放心”。
要进一步增强权威意识,保证政令畅通。权威是保证企业管理效率的重要因素。权威包括权力影响和非权力影响。权力影响是有形的,是上级组织赋予的,非权力影响则是无形的,是靠领导干部个人的人品、智慧和工作方法在群众中塑造的;是靠公平、公正、公开的行为创造出业绩影响群众的。在工厂,要保证政令畅通,领导干部就要不断学习,提高自己的思想水平、业务水平和道德修养。
要进一步增强团结意识,同心同德干事业。搞好领导班子的团结、党员队伍的团结、个人与个人、单位与单位之间的团结,是增强凝聚力、战斗力,促进工厂发展的关键。要通过学习牢固树立“注重团结就是大局、维护团结就是觉悟、搞好团结就是水平、巩固团结就是力量”的观念,始终做到政治上互相爱护,行动上相互配合,淡泊名利,无私无畏,同心同德干事业。
要进一步增强廉洁勤政意识,树立健康向上的形象。党员干部要努力成为职工群众的榜样,这个榜样首先是形象健康、廉洁勤政的榜样。领导干部要在学习中注重自身改造,积极开展批评与自我批评,自觉接受组织和职工群众的监督。每一个党员要切实做到敢于监督、善于监督、接受监督,党员和领导干部都要忠诚于岗位、事业、诺言、组织。
要进一步增强学习自觉性,提高创新能力。要掀起学习“三个代表”重要思想的新高潮,学习新党章、新知识,学习业务技术知识,把正确的思想和业务技能转化为推进技术革新、加速工厂建设的动力,切实从思想上行动上解决对“三个代表”重要思想真学、真用的问题,争做学习型的领导干部和职工。
曹慧君
