中新网10月8日电7日下午，默多克在广州白云国际机场临上他的私人飞机前，抽空接受了《南方日报》记者的采访。在短短二十多分钟的采访里，言辞之间悄然流露出他对参与中国传媒市场竞争的勃勃雄心。默多克暗示，新闻集团在中国传媒市场上很快又将有“一次重大进展”。

　　《南方日报》记者(以下简称记)：此次阁下访问中国，想要达成怎样的目的？

　　默多克(以下简称默)：这是一次例行的交流，你知道我们在中国有很多业务，并且一直在扩展中，也取得了令人自豪的成绩，这次我也是来看望我们在中国的同事。这次访问同时也会是我们业务的一次重大进展。

　　记：您对广州的印象如何？

　　默：这是一个神奇的城市，我20年前就来过这里，那次是来参加广东电视台的开播典礼。

　　我们绝不只是在试探

　　记：中国传媒正在进行一场意义积极的改革，您认为改革将怎样影响中国传媒业未来的发展？

　　默：这是件很好的事情，我们正在密切关注，并且积极参与其中。我们新闻集团有一种很强的扩张型企业文化，这不仅对我们，对中国，对其它市场参与者，都是一件好事。

　　记：广东作为新闻集团如今在中国的一个重要市场，您如何评价星空卫视在这块市场的表现？星空卫视是否仅仅是新闻集团进军中国市场的一粒试探性石子？

　　默：这绝不只是一项试探，星空卫视已经是一个非常好的电视频道，我们为此非常自豪，我们的目标是让所有人都能看到这个频道，而在已经落地的区域，星空卫视已经很受欢迎了。

　　国际拓展植根于本土化服务

　　记：据我们所知，新闻集团刚刚在印度卫星电视市场取得了瞩目的成就，各国不同的政策在多大程序上限制或促进了新闻集团的业务拓展？

　　默：各国的不同政策并不能完全解释我们在中国的现今业务发展，很多方面在印度能做的事我们在英国等地也在做。你知道我们不是用一个节目包打天下的，比如在中国，星空卫视做的是完全的本土化的节目，在印度，我们也是一样：为当地度身定做本土化的节目。所以我们是真正意义上的国际化电视网络，我们为拥有大批中国、印度等地的本土化人才而自豪，他们互相交流，互相学习，互相创造。

　　记：您不久前收购美国休斯电子的有线电视业务，是否意味着新闻集团在电视产业战略方向上的一次修正？

　　默：发展卫星电视业务与其它电视业务其实并不冲突。我们提供卫星电视服务，只是让电视市场多了一个竞争对手，更重要的是给观众提供了更多选择、更多服务。因此这并不是一种矛盾，我们在美国报道一切可以报道的东西，我们的电视节目在许多城市也越来越受欢迎。

　　赞赏传言中的“接班人”

　　记：新闻集团中国业务负责人杰智·默多克(注：JamesMurdoch，默多克次子，新闻集团执行副主席)可能有新的任命，是否正如外界所传，您有意将其培养为新闻集团的新一代掌门人？

　　默：杰智在StarTV已经做了许多出色的工作，我想他的职务在欧洲的业务部门也将会得到许多提升，他还很年轻，做得也很不错。

　　【背景】

　　鲁伯特·默多克1931年生于澳大利亚。1953年，22岁的默多克在英国伦敦《每日快报》开始了其新闻生涯。在随后的50年里，默多克不断收购更多的报纸、更多的电视台。他所创建的新闻集团是当今世界上规模最大、国际化程度最高的综合性传媒公司之一，已覆盖全球人口的三分之二，净资产超过400亿美元。默多克的新闻集团拥有澳大利亚60%的报纸，英国40%的报纸。另外，还拥有英国的天空电视台、美国的福克斯电视网、香港的亚洲卫视等200多家电视台。

　　默多克的个人财产已超过110亿美元。默多克3次结婚，现任妻子为华裔女子邓文迪。

　　新闻集团经营的核心业务涵盖电影、电视节目的制作和发行，无线电视、卫星电视和有线电视广播，报纸、杂志、书籍出版以及数字广播、加密和收视管理系统开发。1999年3月，新闻集团北京代表处成立；次年，卫星电视(STAR)在上海设立代表处，成为首家获准在沪设立代表处的境外传媒公司。

　　新闻集团虽以“新闻”起家，但该集团超过60%的收益来自“娱乐”及相关产业。上世纪80年代中期，默多克首次访华就促成了新闻集团与中国的第一次合作；2001年9月，新闻集团旗下的星空卫视获准在中国广州落地，成为第一家在中国开办的外资卫星电视频道。已有200多个境外电视频道竞争在中国的落地权，而2001年底以前获得有限落地的只有27个，其中STAR集团就占据了7个。

　　(来源：《南方日报》记者丘剑华)