奔向大西洋，“海归”潮正涌。

　　深圳新世纪海外人才战略的又一重头戏将拉开序幕———11月初，市政府组团将首次赴欧洲引“凤”求“凰”。

　　有人思忖：1992年政府组团赴海外招聘，开全国之先河；去年再次在北美刮起“深圳旋风”，引发鹏城“海归”创业热潮；如今，把目标锁定欧洲，从太平洋到大西洋，这种跨越，将给深圳带来什么？

　　有人揣测：人才招聘的“擂台”摆到英国的伦敦、法国的巴黎和德国的法兰克福等国际大都市，这种刻意的选择，与深圳建设国际化城市新定位有何关联？

　　媒体关注：深圳积极进行人才战略调整，不仅要再创“孔雀东南飞”的新局面，更要创造“海归深圳”的新奇迹。这种决策与期望，又说明了什么？

　　奔向大西洋，金秋的首度欧洲之旅，深圳的招聘“行囊”究竟欲装回怎样的人才“果实”？

　　欧洲：待挖掘的人才“宝库”

　　深圳曾三次赴北美“招兵买马”，因为那里是中国留学人员最集中的“宝库”；深圳此番首赴欧洲“请贤纳能”，因为这里是留学人员回流中国增速最快的地区之一。

　　市人事局党组书记、局长陈安仁重点分析了深圳首次欧洲“西行”的两条原因：一、今年前9个月引进的海外留学人员中，37.2％来自欧洲，仅次于北美居第二位；二、市留学生创业园近一年的入园企业中，逾三成来自欧洲。

　　有专家指出，欧洲，是一座待挖掘的人才“宝库”。

　　表现之一，自从改革开放以来，美国一直是中国学生留学的首选，但现在，这一定式开始发生转变，据统计，今年留学英国的中国留学生数量与美国基本持平，甚至有可能超过美国。

　　英国大学教育素以历史久、标准严、质量高著称于世，至今已培育出90多位诺贝尔奖获得者。各大院校享有良好的声誉，所颁发的文凭国际公认。课程紧凑而严谨，因此获取学位的时间相对较短，从而降低了留学所需的总费用。现在每年，前往英国留学的外国学生超过10万，其中至少有十分之一来自中国。

　　表现之二，欧洲是传统的人才输出地。目前，欧盟区虽然经济复苏较美国日本快，但仍处于停滞阶段，中国加入世贸组织后，该区域与中国及深圳的经济合作明显加快，人才互动潜力迅增。

　　表现之三，欧洲本土人才优势明显。以金融业为例，伦敦就拥有约60万名人才，世界上平均每天债券、衍生性金融商品及外汇交易等金融活动，就有三分之一的成交量发生在伦敦。而法兰克福，在数百年前就是欧洲的金融中心，德国的三大商业银行总部均位于此，人才济济。“花都”巴黎则堪称“才都”，几乎汇聚了法国绝大多数跨国公司总部，高科技与金融服务业高级人才云集。

　　旺盛需求下的人才“西行”

　　此次欧洲人才招聘还未启程，记者采访中发现了一个明显特点：一批曾赴北美招聘的企业热情高涨，纷纷要求“再度成行”。原因简单：尝到了引才甜头，且有实际的引才需求。

　　哈工大深圳研究院副院长张敏说，去年北美招聘的效果非常好，有两名“海归”已正式上岗，美籍华人王轩还是在5月份非典时期来深工作的。该研究院对海外人才的需求很旺盛，计划在300名教职员队伍中，海归人才要占三分之一。

　　豪威集团是一家民营企业，招聘动员会刚结束就兴冲冲地报了名。公司人事部负责人告诉记者，去年“出海”，真正“网”到了“大鱼”，一名曾在美国硅谷某公司任总裁的高级人才，被豪威集团百万年薪、企业股权及深圳的前景，吸引来到了深圳湾畔的高新区，负责国际商务业务。这位负责人反复强调：公司引进了国际先进技术，产品要进入国际市场，必须寻找具国际视野的人才。

　　深圳发展银行有关负责人说，去年赴北美，属全面招聘，此次要重点出击，主要瞄准金融工程、金融衍生产品、利率分析等方面的人才。

　　行内人士分析，创业型“海归”，是深圳此次“西行”的又一重点。因为，一般而言，创业型“海归”比就业型“海归”具有更有效的经济贡献率。从全国看，“海归”创业受到高度重视。前不久，“第一届中华海外归国人员投资创业论坛”评出了十大“海归”创业人物。而在去年5月份的“科博会”上，北京市政府也评出“十大归国创业优秀人才”。

　　从深圳看，做大做强留学生创业园的意图十分明显。据统计，自去年8月赴北美人才招聘，回流深圳创业的“海归”猛增，一年内新注册企业124家，相当于园区企业的一半。

　　一组数字，更说明了深圳“海归”需求的旺盛：2001年赴美招聘，当年引进“海归”实现翻番；去年北美重聘，当年“海归”首次突破千人大关，超过了“九五”期间的总和。今年前9个月，已引进留学人员近千名，同比增长四成。

　　抢夺“海归”战略机遇期

　　欧洲是一座具诱惑力的人才“富矿”，又是一个竞争残酷的人才战场。

　　两个细节，让深圳的决策者备感危机：一、早在2001年，北京就把海外人才联络处的牌子挂到了欧洲；二、深圳此次去欧洲之前，上海将于10月中旬组团赴欧洲招聘，可以说是他们前脚刚走，深圳后脚就到。而同样的一幕，竟也出现在去年北美招聘之时。

　　有专家指出，城市间“没有硝烟”的竞争，早就弦箭已发！国际人才市场的竞争，早已在国内各城市打响。

　　因为，这是一个可遇不可求的国际引才战略性机遇周期。

　　改革开放以来，中国“走出去”的留学人员58万人，现在已回国的15万人，近几年都以每年30％的速度增长。从国际惯例来看，当一个国家和地区的人均GDP达到7000美元以上时，留学人员就会出现大规模回流现象，新加坡、韩国、台湾等无不如此。深圳目前的人均GDP已近6000美元，正是引进留学人才的难得好机遇。

　　深圳“盯”着世界，海外留学人员也在“盯”着中国。

　　环顾四围，深圳的差距犹存。一是比不上北京的“高”。北京的起点高、平台高，高校、科研机构众多，高素质人才比较集中，中关村高科技园区，从业留学人员逾5000人，是1999年的4倍，平均一天新诞生两家新的留学生企业；二是比不上上海的“洋”。上海综合竞争力强劲，世界500强已有400家落户上海，中西文化结合比较紧密，已有三万“海归”回流；三是比不上广州的“旺”。广州虽然起步较晚，但动作大，资金充足，民间资本活跃，尤其是一年一度的“中国留学人员广州科技交流会”吸引了不少海外留学人才的目光。

　　15万归国留学人员，深圳仅有5000名左右，另外10多万“流”到哪里去了？海外还有40多万留学人员，深圳尚能“收回”多少？

　　机会不是永远会有的。战略性机遇不能“等、靠、要”，需要“抢”与“夺”。敏感的传媒已注意到，深圳已迈开“抢”“夺”机遇的脚步。

　　标志主要有二：第一，如果历史比较，可以发现，深圳引进海外人才存在一个频率加密的过程。从10年前率先政府组团赴美国揽才，到2001年第二次故地重聘，间隔9年；而从第二次到去年的第三次，再到今年的第四次，却只有1年之距。

　　第二，过去大半的2003年，几乎成了“海归”年：年初，省委副书记、市委书记黄丽满为“海归”人才颁发“人才居住证”；五月举行的第五届留学生联谊会，竟然有罕见的超千名“海归”“回家”相聚；11月的欧洲之行，则让海内外进一步领略了深圳新世纪推进海外人才战略，做到国内国际两种人才资源双轮驱动、国际国内两个人才市场比翼双飞的决心。

　　“居危思进”打响“深圳牌”

　　转舵于风起云涌之际。正如此，面对国内人才竞争日趋激烈的局面，深圳要居危思危，居危思变、居危思进，做大做活海外人才招聘这个平台，打响“深圳牌”！

　　四个重要的引擎，正在加速助燃———

　　打响“深圳牌”，要充分发挥深圳吸引海外人才的六大优势——区域优势、先行优势、政策优势、产业优势、资金优势、环境优势，通过赴欧洲招聘活动，把引才的触角延伸到更大范围。

　　打响“深圳牌”，要处理好“引流”与“回流”的关系。海外留学人员今天的“回流”，也是各城市下功夫“引流”的结果，谁“引”的劲头大，谁获得的人才就多。从这个意义上讲，没有大力的“引流”，就不会有壮观的“回流”。在吸纳人才方面，需要积极开渠引水。

　　打响“深圳牌”，要实现引智组织的国际化。时下，引智组织国际化的突出表现之一是，以引智为主业的国际“猎头公司”兴起，如北美最大的“猎头公司”在全球40个国家设有70个办事处，雇员超过几千人。深圳应在加强政府引导的同时，可通过国际“猎头公司”和即将亮相的深圳国际人才市场，全球“搜寻”“高精尖”人才。

　　他山之石可攻玉。台湾从七十年代起，为了吸引海外优秀专业人士回台建设，专门建立了一个机构———“国建会”。该机构不是一个实体，但功能就是在海外引智，最成功的例子是新竹高科技园区的建立。20年内台湾从劳动密集型产业主导的制鞋制衣，在海外人才回流的支持下，一跃而成为世界上微电子产业的三强地区之一。目前，台湾留美学生回台率为95％。

　　打响“深圳牌”，要依附做强深圳市留学生创业园大平台。这家国内第一个以中外合作形式组建的股份制留学生创业园，包括高新区等8大创业园，总孵化面积达20多万平方米，如同一张立体张开的网，构成了一个范围宽广的“没有围墙的创业园”。由政府投资3.5亿元兴建的“留学生创业大厦”，计划明年底投入使用。

　　归去来兮，凤鸣高岗。“海归”创业的这艘“航母”，即将破浪启航……

　　作者:本报记者刘众 编辑: