中国企业跨国并购“起锚” |
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http://www.sina.com.cn 2003年10月14日09:40 广州日报大洋网 |
本报深圳讯(记者薛伟) 昨天下午,作为中国高新技术论坛重要议题的“企业国际科技合作与跨国并购”专场论坛在深圳举行。中国电子信息产业部副部长娄勤俭、日立环球存储科技公司财务总监八木隆一、美国雷曼兄弟公司全球董事总经理亚洲企业融资部总裁欧白龙及世界著名的营销大师科特勒分别作主题发言。 科特勒预言,10年后,中国公司将是世界最大的资产收购者。他还认为,三四年后,中国企业以三四百亿的大手笔收购国外企业将是很正常的事情。 中国企业积极参与跨国并购 娄勤俭副部长介绍说,2000年,全球跨国并购总额超过1.1万亿美元,预计到2004年将突破3万亿美元,其中发达国家间进行的并购占全球并购总额的80%,中国也正积极参与到跨国并购当中。中国的电子信息产业发展速度一直以高于同期GDP两倍的速度发展,现在已经成为国民经济的第一支柱产业,仅今年1~8月,全国电子信息产业增加值就完成2094亿元,增幅高于同期GDP的4倍。他表示,电子信息产业所代表的高科技企业的发展,必然会加入跨国并购的热潮。 娄勤俭副部长指出,国外大企业并购中国企业不断增加,如许多跨国公司在华大规模增资和兴办独资企业,在华设立地区总部和大区管理中心,跨国公司试探并购国内企业等。他认为,跨国并购无论对国外企业还是国内企业,都是“双刃剑”,关键是看谁能够把握机会。 娄勤俭副部长说,中国政府去年就出台了企业并购的政策,为国内外企业之间并购扫清了法律障碍;中国还承诺在2005年前取消半导体、计算机、通信电子设备及其他产品的关税,这将刺激国外相关领域的资本并购中国企业。他认为,外资并购中国企业热潮仍将持续,而中国才开始走出国门,好戏在后头。 并购企业间要学会沟通 日立环球存储科技公司财务总监八木隆一: 日立环球并购了世界著名的IBM公司的硬盘技术部。作为两个都非常优秀的公司,现在并购后到底听谁的,这是个难题。再加上东西方文化的差异,交流是比较困难的。他认为,跨国并购首先要解决的是两个企业文化的问题,即要有良好的沟通。 他说,日立环球自1980年到现在,已经与合作者达成了4万多宗业务,与深圳长城的合作也非常成功,这主要得益于沟通。因此他向中国企业提出忠告,沟通是与自己的合作伙伴达成一致的关键。 全球并购将会注目中国 美国雷曼兄弟公司全球董事总经理亚洲企业融资部总裁欧白龙: 从上个世纪末到2000年初,美洲几乎每天都有并购的发生。但现在并购的数量已经下降到2000年的1/3,但电信、计算机等的并购依然占到17%左右。 欧白龙认为,50亿元以上的并购已经由2000年占并购总数的10%上升到40%,而亚太区并购所占分量也由1998年全球的5%上升到17%,中国众多企业跨国出击引起不少国家和企业注目。他乐观地指出,中国的企业跨国并购还只跨出国门半步,10年后,中国公司将是世界最大的资产收购者。 中国跨国并购很有智慧 营销大师科特勒: 如果说10年前中国跨国并购是走单行道的话,那么现在开始走双行道了,跨国并购已经在中国“起锚”。 他指出,广州的珠江钢琴公司目前的销售额已经占美国市场的40%。它成功收购了德国的一家钢琴公司,不是看中它的技术、资金,也不是人才,而是看中了这家公司在美国的品牌,结果这起跨国并购非常成功。其他一些中国企业也在利用自身的优势来达到占有海外市场先机。他认为,中国的企业家很聪明,在并购中也是有计划的,而非盲目扩张。 |