赫秋视线 社区商业如何转型 |
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http://www.sina.com.cn 2003年10月17日07:53 千华网-鞍山日报 |
一直以来,我市居民区遍布各种各样的小吃铺、杂货店、小卖部,这些小店以其方便灵活的经营方式成了市民不可或缺的好帮手。然而,近年来,随着各大超市、购物中心、连锁店的纷纷崛起,饱受冲击与重压的社区便利店不断萎缩。业内人士感叹,社区便利店如果再不进行业态更新,可能真的会被挤出市场。 以立山某小区为例,三年前,300米长的居民区小马路边有8家小店,甚至一楼两店的程度。但短短两三年间,已有两家关门“休息”,两家转向了网吧,还有四家在苦心经营着。除啤酒、酱油、醋、盐等日常消费品外,多数商品包装袋上落满了灰尘。一位业主无奈地告诉记者,现在货真是不好卖。 据了解,如今社区商业主要以“便利店”、“综合店”等经营形式出现,虽然经营门类较多,其便利、自选等形式也与早期的社区商业有很大区别,但因多为个体经营,且经营面积偏小,致使商品种类相对较少。同时,商品的价格较高。记者从一些便利店选了几个品种与大超市进行比较后发现,价格上便利店一般比大超市贵20%至30%。另外,“便利店”的布点不合理,一些社区都存在布点重复或者是零乱布点的状况。 社区商业会就此消亡吗?一位业内人士分析认为,社区商业灵活的经营形式孕育了一个特殊的消费群体,可以说生存空间非常广阔,特别是近年来社区人员的增加,使人们大量的经济活动都将在社区内完成,这为社区便利商店的存在和扩张提供了机遇。目前在广州、上海乃至于全国,社区便利店已成为社区商业的一种新发展模式。 业内人士认为,如果把取消凭票式消费看作是国人的第一次消费革命,把上世纪90年代后商场(超市)购物看作是第二次消费革命的话,那么,伴随着城市近郊或边缘地带一些大型住宅社区的兴起,与此相配套的新型社区商业的出现,社区商业越来越满足居民对个性化、多元化、休闲化的消费需求,就应该算做第三次消费革命。这些社区商业型物业的出现,满足并迎合了现代居民就近消费、喜欢超市购物的特点,符合现代商业服务业的发展趋势,因此社区商业将被越来越多的大商家看中。 社区商业是一种有别于城市的区域中心商业、大型购物中心的商业业态,是一种有很强的地域性,为本地区居民服务的商业模式。专家指出,社区商业要达到市场的三赢局面,靠的是开发商、投资者和经营者共同的努力。为更好地把握消费者市场需求,业内人士表示,开发商在对社区商业规划设计前,应充分考虑现有或将有的周边消费者资源,并对消费者市场进行消费需求细分,以此为社区商业经营定位的市场依据。投资者与经营者在运作社区商业时,应加强对消费者市场的培育及管理,特别是需要对消费者市场进行深入调研及适度引导。 一个普遍的规律是:当社区商业改变沿街零散布局,而集购物、休闲、服务等众多功能于一身时,社区商业就显露出可观的赢利前景。如人民商场、湖南一带,一些大型便民超市自诞生之日起,便得到周边广大居民的一致喜爱。社区居民的绝大多数消费需求都能在社区中高质量地得到满足,并且环境质量依然保持高标准,社区商业无疑会获得最大利益。正如业内人士所说,社区商业拥有就近方便、价廉物美、服务多样三大法宝,其市场蕴藏着无限商机。 |