成功秘笈

　　从化妆品行业到酿酒业再到上市公司，一系列的投资下来得出的结论是先找到自己的专长，在特长行业上不断创新，再向其它行业拓展。

　　总之，人无我有，人有我转，是经营成功不变的真理。把目光放长远，方能家大业大。

　　人人都说，行行出状元，这其中也强调了一技之长的重要性。梁国坚似乎是个例外，在大名鼎鼎的梁氏集团麾下如今已经拥有十几个品牌，200多个品种的产品，内容涉及日化用品、酿酒业、传媒和上市公司等，密封式工业厂房和科研机构近20万平方米。眼前的梁国坚，目光炯炯，坚毅有力，一举一动除了透露着一个47岁男人的成熟和自信，还有曾经作为一个医生的儒雅。

　　出生在广西的梁国坚1984年毕业于一家医科大学，和许多知青不同的是，他在经历过上山下乡的岁月后，有幸成为了新时代较早的一批大学生。

　　从医生到企业家

　　他的第一份工作是整形外科医生，这是一个收入高而且受人尊重的职业，由于生意好，很快他便和一家香港公司合作，开办了一家整形医院。在这个过程中，他看到了美容行业的曙光。1988年，梁国坚几乎用尽了所有的积蓄，开办了索芙特美容保健公司。

　　不久，贤惠的妻子也参与进来，这让梁国坚更是抛开了后顾之忧，开始了令人羡慕的夫妻档。梁国坚一直想寻找一个新的突破口，他注意到，从当时来自美容前线东南亚和日本等地的最新信息显示，天然海藻减肥正在成为一种时尚，当地的女性对此笃信不疑，但是只是还没有这方面的美容专业用品的开发和出现。1994年梁国坚和身边的助手通过了好几个月的反复实验，成功研制生产了以海藻为主要原料的索芙特海藻减肥香皂，作为海藻减肥产品第一次在市场上的出现，梁国坚深知它的意义非常，因为这本身就是一个轰动效应。

　　1995年4月，梁国坚借助关系网，请了独具慧眼的日本吉米孜公司老板桥口秀作为索芙特海藻减肥香皂的日本总代理，桥口秀利用过去曾经经营过演员俱乐部的条件，请许多演员试用这种香皂；同时还请大阪一家大学教授手下的一个女学生研究小组使用，成功地进行了一系列文化营销，结果在日本月销售量达到200万块，每块的批发价格高达2000日圆，名列1995年日本日用消费品第22名、日用化妆品第2名。不少人专门跑到中国国内，大批购买这种产品回国。借着这个声势，产品迅速在亚洲市场拓展———从日本到中国的香港、上海、广州，成功实现了“出口转内销”的策略。

　　多方向拓展事业

　　一年赚回8个亿，在那个年代不能不说是个奇迹。这次的成功对于刚满40岁的梁国坚来说十分重要，这让梁国坚坚定了走下去的信心。然而，众所周知，由于日化行业的进入门槛低、竞争十分残酷。梁国坚认为只有差异化的道路才能真正成功。1996年，他开发了木瓜美白系列化妆品；1999年开发出PM丰韵香皂。2002年，梁国坚收购苏武庄园，开始了在酒类行业的新发展。对于未来，梁国坚显得十分自信，他说，他的短期目标是三年内成为中国日化行业洗面奶的第一品牌，长期目标是在10年内成为全球性优秀品牌，向世界500强企业进军。·记者胡巧娟摄影报道·