一个有着70年历史的老国企，经过近5年“二次创业”的艰辛探索，终于在存亡绝续的边缘奋然崛起———柳暗花明看“黄海”

　　本报记者林刚

　　今年10月18日，是青岛黄海橡胶集团公司的70岁生日。对于一个人来说，70岁已经步入黄昏；对于一个企业来说，70岁可能仅仅意味着新的开端。

　　很少有人知道，为了赢得这个弥足珍贵的开端，黄海橡胶在迎来70岁的前5年，经历了多少痛苦的迷茫和徘徊，经过了多么艰难的二次创业。

　　为什么要进行“二次创业”？这一口号的提出者———黄海橡胶董事长高巨谦的解释是，二次创业，首先是表达对一代又一代创业者的钦敬，是他们可贵的坚持，铸造了黄海橡胶历史上的辉煌。

　　然而，随着生存环境的风云变幻，企业因为适应能力上的差异，以及一些客观因素的羁绊，逐步从辉煌趋于黯淡，直至处于存亡绝续的边缘。这时，就必须像当年草创时期一样，进行第二次创业。

　　1998年，在笼罩企业的重重迷雾中，黄海橡胶开始了关乎存亡的世纪探索。

　　背临深渊的负重奔跑

　　黄海橡胶是一个典型的老国有企业，长期生活在计划经济的羽翼下，国有企业所具备的优点和优势、缺点和缺陷，它一样也不缺，而且表现得更典型、更突出。

　　于是，当这个企业在历史的推动下一头扎入市场经济大潮中的时候，它那潜伏已久的国有企业综合症暴发了。负担沉重、人浮于事、观念陈旧、体制僵化……当然还有累累的债务。上个世纪90年代中后期，黄海橡胶一度连原材料都没有钱购买，欠税欠费、欠职工的养老金和医疗保险等高达10亿元。

　　这时的黄海橡胶，如果不重新开始布局谋篇，进行第二次创业，结局只能是破产倒闭。二次创业，已成为必然也是必须的选择。

　　但是，二次创业决不是一般意义上的创业。因为，以前的那些债务还要背着，以前的负担还要承受，以前的烂摊子还要收拾。而且，此时的黄海橡胶就像一颗古老的行星，尽管已经衰弱不堪，却绝对不能停下来，停下来就是陨落，就是死亡。

　　二次创业，实际上是一次背临万丈深渊的负重奔跑，企业只能在奔跑中补充能量，休养生息。而在此时，一枚营养极其丰富的“果子”———国家贴息贷款16亿元资金的270万套子午线轮胎技改项目，进入了高巨谦的视野。

　　摘下了这枚“果子”，意味着羸弱之极的黄海橡胶可以获得继续奔跑的巨大能量，更重要的是，这枚“果子”会让黄海橡胶所有的员工“望梅止渴”，由此遏制这个企业四处蔓延的绝望。

　　然而，这又是一枚多么难以采摘的“果子”。国内不知有多少大大小小的轮胎橡胶企业，用灼人的目光盯着这个由国家银行支持的轮胎业最后的大型项目。

　　1998年夏季的一天，高巨谦从青岛飞往北京，又迅速折回济南。他紧紧追寻的，是国家开发银行负责人的足迹。终于，在泉城开会的开发银行负责人，拗不过这位“追星族”三番五次的请求，给他10分钟的时间听取汇报。

　　高巨谦知道这10分钟的分量。他用一贯的热情和坦诚，直陈黄海橡胶的历史演革、困难处境和战略构想。或许，是他那振兴民族轮胎工业的澎湃激情感染了倾听者；或许，是黄海橡胶的战略构想与倾听者的思路不谋而合，开发银行负责人主动提出，将汇报从10分钟延长到两个小时，并且在次日清晨直奔黄海橡胶，进行全面的调研。

　　1998年8月，黄海橡胶270万套子午线轮胎技改项目环境影响报告书，在北京顺利通过预审；1999年11月，该项目列入国家技改贴息计划；2000年底，该项目通过了国家评审，得到国务院批准。在众多角逐者艳羡的目光里，能量巨大的“果子”落到了黄海橡胶手中。

　　这枚“果子”的神奇之处在于，有了它，这个困难企业7000颗涣散的心重新凝聚在一起；黄海橡胶背临深渊的负重奔跑，完全摆脱了原先蔓延的绝望；酝酿已久的改革方案，可以在企业顺畅地推行了。

　　创新：创新者的通行证

　　黄海橡胶是这样一个企业———它不相信奇迹，不奢求耕耘以外的收获。种下一株芍药，它绝不会幻想长出牡丹来。它只相信通过理性判断而获得的实力，相信“诚信务实”才能“驰骋世界”。

　　争取到国家技改项目，有人认为是一个奇迹，有人说这恰恰显示出黄海橡胶在困顿中蕴藏着潜质。高巨谦对此不置可否。这位谦和、内敛的企业执掌者默不作声，一如既往地运用极度的理性，极其务实地贯彻着既定方略。

　　他知道，争取到国家技改项目，只是暂解燃眉之急。负重奔跑的黄海橡胶想越过一个又一个障碍，最终冲出谜局，（下转第二版）