采购权下放后，蔬菜、肉禽、水果等本土特色商品将进入采购网络，对产、供、销，都是一大利好

　　商界前沿

　　物流之痛

　　一贯实行中央采购制的德国零售大鳄麦德龙正在酝酿“放权”———本地化就近采购，一个明显例证是，麦德龙华北区采购人员近期悄然进驻青岛店，并与青岛的供应商频频接触。

　　麦德龙青岛店有关负责人称，在采购权高度集中的背景下，青岛麦德龙80％商品由上海总部长途跋涉而来，由于采购权没“下放”，一些山东甚至是青岛的本土商品，先被购进麦德龙中国区总部，然后再从上海配送到青岛，“绕了一个很大的弯子”。

　　实际上，非但是青岛，物流之痛折磨着麦德龙中国区旗下所有卖场。采购上高度集权，而卖场又散落中国各个地区，导致麦德龙商品配送时常“掉链子”，其雄心勃勃的扩张计划无法落地。青岛麦德龙提供的数字显示，自1995年麦德龙进入中国起，其在华北地区的卖场至今仅有3个，即麦德龙天津、西安、青岛店，店面过少，规模采购优势难以显露。

　　重审定位

　　采购权下放后，特别是蔬菜、肉禽、水果等山东本土特色商品，将进入麦德龙华北区采购网络，对生产商、供应商、消费者而言，都是一大利好。

　　在物流成本降低、商品竞争力提升的明朗前景下，麦德龙青岛店近期明晰了消费定位。麦德龙进入青岛不久，岛城零售市场狼烟四起，本来以企事业单位、小型零售商等专业顾客为消费目标的麦德龙动摇了，其弊端很快显露出来。麦德龙青岛店负责人说，麦德龙近期从严管理会员卡，使专业顾客的定位日渐清晰起来。记者刘宗伟