本报讯记者杨文雯、通讯员卢敏报道：最近，随着72名选调干部下基层任职，广东边防总队推行机关改革顺利迈出了第一步。此次改革是该总队又一项旨在探索警察与部队双重管理模式，加强基层建设，提高机关工作效能的重大改革。

　　广东边防总队所属部队肩负的任务既有解放军的军事训练和管理教育，又有公安机关的日常执法任务，而且很多带有地方公务员性质。在过去相当长时间里，由于对这些特性认识不足，对有关建设规律把握不准，要么只强调执行任务的公安性，要么只强调队伍建设的军事性，在一定程度上严重阻碍了部队的管理与建设。如何锤炼统领这支队伍的指挥机关，并准确定位，总队党委一直在认真探索。

　　据介绍，减少总队机关及分队人员职数，只是这次改革的第一步，提高整个机关干部的素质才是关键。为此总队首次对机关干部素质作出了硬性规定；同时在机关首次实行首问责任制，把素质高低、作风好坏、工作实绩大小与能否提职晋级挂钩，改变部队过去培养典型只重基层的现象，树立一批能参善谋、独当一面的专家型机关干部。此外，在保持机关干部队伍相对稳定的同时，每年保证有5%左右的机关干部与基层交流。