西单商场转型未必能转运 |
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http://www.sina.com.cn 2003年10月21日10:30 广州日报大洋网 |
西单商场(600723):公司决定对核心企业西单商场进行市场定位调整,从2003年10月16日至2003年12月31日整体停业,按照新的经营定位进行经营布局的调整和装修改造,由于西单商场的停业时间较长,将对公司全年的经营业绩产生较大的影响。 点评:西单商场的业绩从1997年至今一直呈下降趋势,今年中报每股收益为-0.077元,全年预亏。这虽然是上市以来的首次亏损,但公司早已出现危机,去年商品零售利润寥寥,公司盈利主要得益于投资收益。西单商场业绩不佳主要因为商场定位不明确,在竞争激烈的西单商业圈,其主要对手分别打出了“打折牌”、“青春牌”等,而西单商场定位一直很含糊。 此次调整从“传统百货型”转向“现代精品百货店”,公司希望以自己独特的品牌形象和经营特色展现在消费者面前,使公司明年的经营业绩有较大的增长。但是,在西单商业圈共有商业网点近200个、大型商场占北京市总数的十分之一,而且多是同类型商场,西单商场能否如愿?令人担忧。同时,西单商场这种单体百货模式已经逐渐淡出,零售企业要想有较好的发展前景,一是要做大资产规模,加强抗风险能力,二是成为地区绝对龙头,拥有地域优势。西单商场要做到这两点都不容易,所以此次转型成功恐怕也只能求生存,难以得发展。·青海证券· |