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以小拨大

http://www.sina.com.cn 2003年10月27日07:31 湖南在线-湖南日报

  本报记者 孙振华

  1家企业3大技改项目同时竣工投产,在我省工业技改历史上是少有的风景!全省汽车产业的龙头———长丰集团公司最近就这样风光了一把。10月10日上午,在该集团猎豹汽车永州零部件配套工业园内,董事长李建新喜滋滋地带领大拨“贵宾”接连掀开了“长丰塑料制品公司”、“长丰沙发公司”、“长丰汽车零部件公司”身上的红绸缎。至此,长丰集团控股、参股经营的汽车零部件企业已达7家,车身、车桥、座椅等关键零部件都能“自给自足”。

  有着“全国轻型越野车之王”美誉的长丰集团,整车生产如日中天时,为何搞起了汽车零部件?

  “通用”与“丰田”模式

  按理,在全球经济一体化背景下,汽车产业早已是国内市场国际化、国际市场国内化,整车生产企业完全可以在全球范围内采购性价比最好的零部件,大可不必自己另起炉灶。而长丰集团却整车、零部件一齐上,李建新认为这绝不是搞“小而全”,而是企业经过深思熟虑后作出的战略决策。

  李建新认为,零部件全球采购对整车生产企业而言就像一柄双刃剑:虽可以压扁中间制造环节,减少企业的装备投入,但有时远水也解不了近渴,而且还不得不考虑物流成本;况且只要关税壁垒存在,就得承担缴纳关税所带来的制造成本。而自己制造部分关键零部件,既可为整车上规模、上批量提供保障,有助于提高整车质量;还可使零部件企业与整车企业技改同步跟进,有利于加快整车升级换代步伐。

  据了解,就零部件配套,目前全球汽车整车企业走着两种截然不同的路子:一种以美国通用汽车公司为代表,自己投资建造单独的零部件企业,以克服零部件外购带来的弊病,目前该公司拥有的独立的零部件配套体系,在全球整厂生产企业中最为完善;另一种以日本丰田汽车公司为代表,将零部件配套生产扩散出去,最大限度减少整车企业库存,降低物流成本。

  就像一枚硬币的两面,正负相生。“大而全”的通用模式,不但整车企业须投入大量的资金,而且还造成了部分零部件供应商不能达到经济规模,使一些零部件生产成本反而高出外部采购;丰田模式尽管有利于控制整车厂家生产成本,但在一台车的价值链中,却无法控制协作配套厂家的生产成本,这使得整车企业的效益有时会受到影响。

  长丰探索“第三条道路”

  “市场塑造企业!”长丰集团正在探索零部件生产的“第三条道路”:关键零部件自己制造,其它统统扩散出去;即使制造部分关键零部件,他们也不“包打天下”,自己只注入少量资金作“杠杆”,两眼向外,撬动大量外资与民间资本。该集团快速增长的势头与我国大陆汽车产业的勃兴,吸引了东南亚、非洲一些国家及香港、台湾地区不少零部件制造商和本土民间资本的目光。通过采取这种“以小拨大”方式,该集团近年在永州、惠州、衡阳相继建成了汽车内饰件、橡胶制品、塑料制品、电器线束、沙发、车桥、零部件等7家汽车零部件企业,而集团投入仅占到这些企业总投资的35%。

  长丰集团战略发展部部长刘春生认为,这种零部件产业发展新模式,摒弃了整车厂家自制零部件和全部扩散式生产的弊端,集两者长处于一体:零部件配套企业为我所用,又不用承担过多的投资风险。

  长丰集团对自产什么零部件和在哪里生产都是反复掂量过的。集团现在能自给的零部件,或对提高整车质量,或对稳定整车性能,或对降低整车成本,无不至关重要。如以往外购的沙发,在整车中占了10%的生产成本,几可相当于发动机;现在自供的沙发,价格一举下降了30%。

  至于长丰为何要将零部件基地分布在惠州、永州、衡阳、长沙4地,刘春生分析,这4个零部件基地到永州、长沙两个整车基地,高速公路都在2小时路程以内,配套半径合理,零部件企业可为整车企业“看板供货”———以车代库,直接将零部件送到生产线上,减少整车企业仓储费用和物流成本。随着自制零部件企业相继投产,长丰猎豹零部件成本比以往降低5%至30%,竞争力大为增强,尽管今年越野车市场竞争异常激烈,但该公司前8个月仍销售汽车1.8万台,在全国同类产品中遥遥领先。

  从“全球采购”到“全球出口”

  翻开长丰集团产业发展规划,自制部分关键零部件不仅仅为了自给。除希冀以整车带动全省零部件产业发展外,在其战略构想中,零部件产业将成为企业发展的另一只轮子,为自己,为国内同行,甚至为全球汽车厂家配套,从“全球采购”到“全球出口”!

  在一些人眼中,似乎只有生产整车才是搞汽车。其实,在汽车工业发达国家,汽车零部件已成为汽车产业的重要一翼,汽车零部件创造的产值同样不可小觑。据介绍,一台汽车的价值中零部件已占到70%;何况消费者在购车之后,在往后的使用维修中还要使用大量的零部件。美国“德尔福”、“维世通”,德国“博世”,日本“石桥”,法国“米其林”等5家全球最大汽车零部件企业,年销售额均在100亿美元以上。

  随着世界各?笃党探胛夜谐。蚱盗悴考圃熘行谋囟ɑ崧叫蛭夜啤J率瞪希夜盗悴考暗案狻苯暾谥鸩阶龃螅衲昵?7个月,全国4328家零部件生产企业共实现工业增加值355亿元,同比增长27.51%。

  长丰集团零部件产业近年已随猎豹越野车一同腾跃。车桥除满足自身需求外,已为柳微配套。电器线束已为马自达配套,沙发、线束还已出口到美国、日本。零部件企业已开始收获沉甸甸的果实,如沙发公司1999年投产以来,已净盈利4000多万元。年产15万支车桥项目今年初刚投产,短短几月已盈利1300多万元。

  根据长丰产业发展构想,围绕两个整车基地,几年之内,永州、衡阳、长沙将伴生出系列零部件生产企业。据最近传出的消息,永州3家零部件企业刚刚投产,该集团与菲律宾、台湾、香港等数家企业共同投资近1亿美元的铝轮、空调、玻璃升降器、胶管密封件零部件项目又将破土动工。


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