刘菊生

　　在我国股市出现“盛世危局”，举国上下都在热切地关注着股市规范、完善、发展的关键时期，我们有幸从美国引进、编译、出版了这本被美国金融家和广大投资者称为“具有永恒价值的投资圣经”的宏篇巨著，编辑之余，掩卷细思，我常常被美国证券市场的资本配置功能；优质资产的倍增效应和巴菲特的选股理念、投资技巧拍案叫绝。我深信“该书无论对国家总理，还是涉足、关心股市的平民百姓，都具有终身有益的借鉴作用；它将成为我国股市由衰转盛，走向繁荣的强大思想武器，也将成为我国7000万被深套股市的投资者转变择股理念，提高投资技巧，奔向小康的成功实践指路明灯。”

　　一、47年给股东创造了3万多倍的高额回报，这的确近乎神话，可这却是巴菲特的真实故事和铁的事实。

　　不久前，一位在我国证券市场有着极大影响的证券公司老总对我说：当前股市的形势非常严峻，近7000万涉足股市的投资者90%以上被深套其中，账面损失平均在40-50%；全国的证券机构100%地出现严重亏损；连号称拿人钱财，帮人理财，专家云集的投资基金也陷入了巨损泥潭。他告诉我：造成上述现状的主要原因，在于国家对证券市场的定位不准；管理机构对投资者利益的保护观念不强；以及A、B、H股市场相互割裂，同股不同价，同股不同权等矛盾突出等等。

　　我对这位老总的观点深表赞同。但我认为：7000万涉足股市大众投资者的智慧和有着与时俱进良好愿望的国家领导层，有足够的能力解决上述矛盾。当前我国股市缺乏的并非政策、资金或什么“利好”；而最缺乏的是上下一心的沟通和“股市向好”的信心。

　　巴菲特从6岁开始涉足股市，他66年的投资生活绝不是一帆风顺的。在1973年-1974年那场严重的经济衰退中，他的公司受到了严重打击，股价从每股90美元跌至40美元。在1987年的股灾中，他又受到冲击，公司股价从每股4000美元跌至3000美元。在1990年-1991年海湾战争前的几个月内，他再次遭到重创，公司股价从每股8900美元急剧跌至5500美元。然而，巴菲特的爱国主义情结，使他坚信：“没有什么同美国打赌更愚蠢的事了，自从1776年以来，这种打赌就从未赢过。”他在坚持用价值投资理念择股的同时，采取了长期持股策略。2002年，巴菲特领导的伯克希尔公司的股票价格每股涨到了75000美元。（最高价曾涨到过每股千万美元）如果你1956年把1万美元交给巴菲特，它今天就变成了3亿多美元，税后收入大约为2.7亿美元。几十年中，巴菲特在30万忠实于他的股东之中，孕育了数以万计的千万、亿万富翁。仅在他居住的奥马哈市，就培养了200名巴菲特级的亿万富翁。巴菲特的确创造了股市神话，但这是全球股市尽人皆知的事实。

　　巴菲特的故事告诉我们：今天我国股市面临的一些困难并不可怕。我要大胆地改编和借用一句巴菲特的名言，告诉涉足和关心我国股市的读者：“没有什么比同中国打赌更愚蠢的事了，自从1949年以来，这种打赌就从未赢过。”

　　二、像选妻子一样，选择自己熟悉、喜爱，又被市场低估的绩优股票，并长期持有，这就是巴菲特的价值投资理念。对此，他形象直白地说：“我用屁股比用脑子赚的钱还要多。”

　　我国的股市自诞生至今，在机构、大户的操纵下，上演过一幕幕“炒消息”；“炒政策”；“炒亏损”；“炒低价”；“炒新股”等炒作概念的狂潮，模糊了大众投资者的视线，扭曲了正确的投资理念。

　　在风云变换的美国证券市场，同样存在着各式各样美丽的陷阱，但巴菲特从不为之心动，他有着自己独特的选股标准。巴菲特认为：赚钱的秘诀不在冒险，而在于避险。他认为买股票同做生意是一样的道理。在生意成交前，首先要了解对方的各种情况，把钱交给一个诚实、守信、经营有方的人去管理。必须用企业合伙人的心态去选择购买股票。

　　为此，他坚持以价值投资为导向，几十年如一日。他擅长分析企业的基本面。总是反复、仔细地阅读侯选股票的季报、年报和各种财务信息，甚至连竞争对手的情况也了如指掌。每次作出投资决定前，他总要在心里掂量20次以上，吃准了才动作。巴菲特购买吉列公司股份的理由是这样的：“每当我在入睡之前，想到明天会有25亿男士不得不剃须的时候，我的心头就会涌出一丝喜悦。吉列刀片已有100多年历史。每年全世界要用掉200-210亿片刀片，其中的30%是吉列生产的，而市场销售价的60%属于吉列公司。吉列公司刀片的市场份额在有些国家达到了90%。”因此，他向吉列公司投入巨资，并一直持有至今。

　　巴菲特对“有效市场”理论存有异议，他选股的惟一标准就是优质。他重视现在和将要发生什么事。而对众多不确定因素，将在何时发生不作预测。他说过：“我一直认为，从事经济预测工作的人，惟一的价值就是使得算命先生的存在具有合理性。”

　　巴菲特对经过深入研究，决定买入的极佳股票，并不在意当时股价的多少，总是一路买入，长期持有。他强烈反对短线投资，认为短线投资等于就即将发生的事情进行赌博。如果你运用大量的资金进行短期投资，有可能血本无归。他甚至形象地比喻：“你不会每年都更换房子、孩子和老婆。为什么要卖出公司（股票）呢？”

　　三、衡量企业的标准只有一个：赚取利润。管理企业最有效的手段就是“买优”和“卖劣”；巴菲特只用15.8人，管理了一个2万多亿资产的企业集团。

　　没有高耸入云的摩天大楼，没有戒备森严的成群保安，在地处美国腹地的中等城市奥马哈，坐落着巴菲特精心缔造的名列全球资金实力最雄厚企业集团第13位的伯克希尔公司总部。总部租借的办公面积只有6246.2平方英尺，占地面积仅为半个网球场大小。巴菲特给这个小小的总部起了一个“世界总部”的雅号。

　　没有文山会海和繁琐检查，没有成群结队的企业官僚。在伯克希尔公司1995年的年度报告中，巴菲特说：“公司在本年度通过企业收购接收了11000多名新雇员，但我们总部的工作人员从11个增加到12个人（没有必要疯狂）。”公司总部现有15.8人，（这个0.8人是公司新聘了一名会计师，他每周工作四天）。巴菲特就此事向股东大会报告时指出：尽管总部人员明显趋于臃肿，但是税后的行政管理费用，还不到所管理资产的10万分之一。(作者为《投资圣经：巴菲特的真实故事》项目总策划)来源：人民网