本报记者 毛军华 黄志坚 魏启扬

　　引子4年零11个月，一千多个日日夜夜；有一个特殊的群体，时刻绷紧如一支即将离弦的箭，未曾有过片刻放松。从1998年月11月11日省政府向国家体育总局递交了《关于申请承办第五届全国城市运动会的函》起，就有一群人将自己交给了即将迎来的辉煌事业。

　　在城运会闭幕的前夜，记者在省体育局傅国良局长那张连着简易卧室的办公室内，亲眼目睹了这位省体育局长的繁忙：八点钟，记者坐下来。不过五分钟，电话铃响，傅国良必须前往医院，看望当天车祸中受伤的浙江队运动员。十点钟回来他还要参加一个会议。

　　记者只好坐下等。旁边工作人员说，傅局长已经忙得三个月没回过家了，吃盒饭、睡办公室早就习以为常。

　　11点半钟，傅国良终于在记者的对面坐了下来，接受了本报的专访。记者问他，为什么城运会如此成功？傅国良不假思索地说：因为我们有一种精神，这是城运会留给我们的一笔最宝贵的财富……城运精神基石艰苦奋斗团结协作

　　1999年7月30日，国务院办公厅致函国家体育总局，同意五城会在湖南举行，湖南申办成功！申办成功来之不易，办好城运会任务更为艰巨。兵马未动，粮草先行，办运动会首先要找的是经费。本着“政府主导、市场运作”的筹资方针，面向市场想办法。傅国良自己身体力行，走在招商引资的最前列。白沙集团的2500万巨额赞助就是傅国良亲自策划、真诚努力的结果。几年来，全国共有70多家企业和个人共为大赛提供了1．56亿元赞助，保证了城运会的顺利举行。筹资的过程中发生了不少感人肺腑的故事，一群小学生把储蓄罐搬到了筹资部办公室，一位年过七旬的老人将一生的积蓄———2000元钱亲自送了过来，不留名而去……如何用最少的钱，办最多的事，是摆在傅国良面前的又一大难题。傅国良首先从自己做起，从自己身边做起，发扬艰苦奋斗精神，厉行勤俭节约之风。一年前，组委会所有工作人员就取消双休日，却没在一起吃过一顿饭，没有发过一分钱额外补贴；直至今年的8月18日起，每一位工作人员才每人每天发放一个盒饭。当家的都知柴米贵，整个开支精打细算。省信息中心工程概算为1600万，最后压缩至750万；游泳中心进口钛锌材料标的为3020万，最后时刻硬是谈到2700万，从材料费中“抠回”300多万；整个省建项目概算为一个亿，但最后花费仅5000万……

　　历史上规模最大的一届城运会，仅靠一个人或一个方面的力量是不够的，要发动全社会的力量，才能克服阻力，渡过难关。傅国良透露，在筹资最艰难的时候，省领导身体力行带头捐款，督办甚至亲自筹措办赛经费，仅省直机关捐款就达220多万元。全省参与城运会的九个城市一盘棋，由组委会统一号令，统一协调，奏响了城运会最完美的乐章。各部门各单位对城运会的支持可谓不遗余力。省计委、省财政厅、省建设厅等单位特事特办，一路绿灯。省人民体育场甚至在开工以后才补办了施工任务书。城运会开幕式这天，省、市方面就出动6000多名公安、武警战士，确保了城运会的安全进行。开幕式上，省内有32个学校、演出团体8000余人义务参加演出，许多单位在3个月之前就加班加点开始排练，所有排练人员都是不计报酬和自愿报名的。傅国良自豪地说：“这样的开幕式上海的朋友说至少要5000万，我们实际上只花了1200万。”此外，还有4万名志愿者每天义务为城运会服务。

　　湖南人有艰苦奋斗的传统，以毛泽东为代表的湖南老一代革命家，在艰苦卓绝的条件下，开创了共和国，立下赫赫功勋。随着改革开放以来，湖南作为一个内陆省份，发展相对滞后。艰苦奋斗，团结协作，是经济实力尚欠雄厚的湖南赖以成就大事业的法宝之一。城运精神精髓开拓创新求精务实

　　城运会有多少个第一？

　　恐怕很难有一个确切的统计，原因就是“第一”太多了！

　　傅国良随手给我们举出了十多个“第一”：历届城运会参赛城市数量第一、总参赛人数第一、项目数量第一、金牌数量第一、开幕式出席人数第一、开幕式舞台面积第一、第一次在大型运动会开幕式上放真鹤、第一次由引导小姐端市花花篮出场……

　　傅国良最为得意的是两项开幕式的“第一”：首先，点火方式是一大创新。历届的开幕式将点火安排在开场，但本届开幕式的点火则安排在第二幕，在都市春风中，在《好日子》的歌声中，由奥运冠军李小鹏点燃主火炬。此举象征着城运之星，奔向2008奥运会，也象征着三湘人民期待过上好日子，同时还寓意着城运会的赛场上运动员们发扬奥林匹克精神，顽强拼搏，取得优异的成绩。

　　其次代表团入场的方式也是一大创新。城运会一改以往运动会轮次进入、冗长拖沓的入场方式，以四个队一组，菱形排列进入，既保证了整齐划一，也大大加快了入场速度。傅国良笑着说：“半个小时全部入场，这是所有大型运动会都没有的！”

　　当然，本届城运会最大的创新恐怕还是体现在运作方式上———这是城运会历史上首次采用市场运作方式经营的运动会，也是我省历史上第一次在市场经济条件下举办全国规模的综合性运动会。没有现成的模式，只有靠自己在实际工作中去创造。五城会通过市场运作方式筹资1．56亿元，最终仅花费1．5亿元。政府没有拿出一分钱，各方均表示满意，而且城运会最终赢利500万元左右———如此“三全其美”也创造了城运会历史上的“第一”。

　　有了好的创意，更需要将这些创意落到实处。在这方面傅国良给我们举了一个生动的例子：20多只“国宝”丹顶鹤从扎龙自然保护区运至长沙，傅国良给我们亲自参与制定了一个详细的“接待”计划，鹤“住”哪里、吃什么、什么时候接送、什么时候检疫，他都一一落实。

　　立意要新，工作要实，在采访中，傅国良反复和记者提及“创新”“务实”两个词语。在他看来，开拓创新，求精务实，两者不可分割，是城运精神的精髓所在。城运精神境界顽强拼搏争创一流

　　4年多时间，从申办到筹办、从开幕到闭幕，一千多个日日夜夜，城运会组委会400多名工作人员，完成了几乎“不可能的任务”。

　　特别是近两个月以来，记者晚上到省体育局采访，总是看到办公室里灯火通明，原来每晚十点，组委会15个部室的执行副部长都要开碰头会，汇报当天的工作进展，安排翌日的工作程序。只要没有特殊原因，傅国良每会必参加，许多事情当场拍板。

　　长时间的劳累，许多干部病倒了，工程建设部的黄颖开刀住进了医院。更多的同志轻伤不下火线。

　　今年的10月17日，就在开幕前一天的新闻发布会上，现场数百名记者目睹了惊心的一幕：主席台上的傅国良突然鼻血横流。傅国良本人并未意识到，得到旁边有人提醒，他才赶紧做了处理，接着继续做报告。

　　提及这件“糗事”，傅国良满不在乎，他说只是心火盛，之前也常有。

　　傅国良更愿意谈的是本届城运会的“四个一流”：一流的组织：本届城运会规模仅次于奥运会，超过全运会。26个竞委会由当地的主要领导负责，工作组织超过以往任何一届；

　　一流的场馆：国家体育总局局长袁伟民称赞城运会的场馆，“你们连办亚运会都没问题”。

　　一流的服务：本届城运会期间，共有76名外宾、9个友好国家代表团、7名国际奥委会委员、16个国家的朋友城运会期间先后来到长沙。奥运冠军熊倪担负起了贵宾接待的任务，他以出色的工作让不少国际奥委会委员“留连忘返”；

　　一流的成绩：城运会历史上首次被国际泳联指定为奥运预选赛，让城运泳池含金量大增。赛场上超、平世界纪录层出不穷，东道主选手表现十分抢眼。

　　就在这次采访的一天以后，城运会落下大幕，东道主获得金牌数、总成绩第五的优异成绩，在大型综合性运动会上首次进入前五名。“顽强拼搏、争创一流”成为体育湘军的一块品牌和一种境界。