用好一人全局活(组图)

http://www.sina.com.cn 2003年10月30日07:26 湖南在线-三湘都市报

　　“水官”何贵平（左）是干了几十年水利的“老把式”。群众杀猪宰羊，送来牌匾。何炳文摄

　　“谁学会了茶安水库的经验，谁就会搞活！谁有解决不了的问题，只要到茶安水库看一下，就什么都会解决！”两年前，省水利厅厅长王孝忠曾经发出这样的感慨。

　　两年后的今天，记者再度走访了“茶安奇迹”的主人公何贵平，所见所闻无不印证着这句话。这位朴实、勤恳、睿智的“水官”，仍在续写着他“点水成金”的故事。

　　“……损失将超过4000万！”

　　2001年底，何贵平接任安仁县水利局局长时，连局机关都已“快揭不开锅”了，其下属的8个单位个个摇摇欲坠，人心涣散，难以为继。

　　要想让整个水利系统“活”起来，舞活机关“龙头”是关键。何贵平大胆引进了茶安水库的成功经验，从干部竞争上岗、人员优化组合、明确工作目标、确定经济指标等方面入手，推行“市场运作进机关”，很快使一潭死水激起了波澜。以往人浮于事的衙门作风，一变而为“人人有事做，人人想事做，事事有人做”的生动局面。

　　与此同时，何贵平把茶安水库的成功经验和做法“移花接木”到了县水利局所辖的8个下属单位，使“龙身”跟着动起来。何贵平负责联系的大源水库管理所，很快成了改革的“急先锋”。

　　水利灌渠是农田的“血管”，安仁全县七大灌区的渠道多年来没有进行过全面疏浚，导致不少农田要水时分不到水、不要水时又泛滥成灾，当地群众极为不满。何贵平发动水利干部职工自己动手，经过整整三个月的苦干，全县300多公里主干渠全部进行了维修、清淤、疏浚，解除了送水渠道“梗阻”之忧。

　　“从6月26日至今，还没有下过一场大雨，七十多年没有遇过这么大的旱情了，但今年全县晚稻却创下了历史最高产量。”安仁县委副书记曾凡军说，这其中倾注着“水官”何贵平的心血和汗水。“事实证明，茶安的经验在全县推广、到哪里推广都管用。否则，今年至少有10万亩晚稻插不下，损失将超过4000万元！”

　　百年不遇的大旱，对何贵平这个“水官”是一次巨大的考验。安仁县有35万农田，在旱情紧急的关头，何贵平把全局干部分派到全县七大灌区管理所驻点，每个灌区、每人分段负责。他们不分白天黑夜守在渠道上，帮农田分水、压水，科学合理调配，直到把水送到灌区的每一处尾水。二个多月下来，480多名水利干部职工有1／3的人累倒、病倒了。

　　利为民所谋，群众衷心拥戴

　　2001年，何贵平到安仁县水利局任职时，曾经“夸下海口”：要把当时全县水利系统最混乱、最困难的大源水库，变成比茶安更有活力的红旗单位，“让大源开成一朵美丽的花！”

　　10月25日，记者再次来到大源水库，见到了这朵蓓蕾初绽的“水利之花”：道路平整了，环境美化了，灌溉渠道修整一新，水库大坝上花草簇拥，发电机房早已投入运转，一个300多亩的大农场正在开发成种植、养殖基地，库区经济收入每年呈倍数增长。特别值得一提的是，大源的事业赢得了灌区群众的衷心拥戴。

　　2002年12月14日，是一个令大源人最开心的日子：军山乡的上百名村民敲锣打鼓，抬着一块“农民及时雨”的大镜框、一头宰杀好的肥猪，专程来到大源管理所表示感谢；排山乡的村民则雇请秧歌队一路歌舞，送来了当年应交的全部水费。当地干部群众感叹道：多少年都没有看到过这样感人的场面了！

　　在大源管理所会议室的墙壁上，记者看到了村民们送来的大大小小十几块牌匾。其中一块大玻璃镜框，因为不便租车运送，当地一位村主任自己拖着板车，足足走了两个多钟头才送到了所里。

　　大源水库的一位职工对记者说，以前收水费是要挨家挨户、早出晚归，受尽冷眼、费尽口舌。他曾经在一户人家门口整整站了二个小时，人家就是不肯开门让他进去。

　　如今，当地村民只要听说是大源的人，热情得就像见到了亲人。去年，大源灌区21个村，就有18个村主动把水费送到了管理所。今年7月24日，灌区5万亩晚稻在特大干旱中安然无恙，村民们又是敲锣打鼓、杀猪捕鱼，一次性送来了20多万元水费。

　　何贵平充满自信地对记者说，茶安精神已经在这里生根、开花、结果，“我已经看到了大源美好的明天！”

　　几百万工程干完，没收过一包烟

　　今年9月，茶安水库养鱼承包又到了大收获的季节，捕捞了24万斤鲜鱼；养猪承包人出栏了200多头生猪；水库大坝除险保安正不分昼夜地赶工期，拿下这个工程，又可以创回几十万元……对何贵平来说，这些都已不再有太多的惊喜，一切都在他的筹划之中。

　　今年1月，何贵平终于卸下了茶安水库这副重担。年已57岁的他，可以一心一意来描画安仁水利这幅蓝图了。

　　安仁县城的防洪大堤工程，是何贵平描下的浓墨重彩的一笔。此前，600多万元的投入，整个工程完成了还不到五分之一，大大超出了预算，工程被迫停工。何贵平接手后，在同一地段、施工难度更大的条件下，仅用三分之一的资金，就完成了余下的工程量。防洪大堤左岸工程，按规划设计要800万元，实际只花了300多万元，加上土地征收补偿、修路等费用，节约投资达100多万元！

　　在施工中，何贵平又拿出了在茶安水库的“抠”劲：自己能干的事，绝不图轻松省事包给人家；水泥、钢材等材料由集体定好价，派专人外出采购、搬运回来；滨江大道的绿化带，发动干部职工自己动手，各人分段包干栽植，又省下一笔开支……“几百万的工程干下来，连一包烟都没有人给他送过！”

　　说起何贵平的干劲，水利局的干部职工们纷纷翘起了大拇指。光是防洪大堤施工中要协调纠纷、化解矛盾，就有数不清的工作要做，这些几乎都落到了何贵平的身上。他经常熬到夜里十一二点钟，才拖着疲惫的双腿回家。职工们说，两年来，他们没有看见何贵平休过一个节假日，看见的只是他忙碌不停的身影，知道他还患有严重的糖尿病、高血压。

　　不论在茶安水库，还是进了县城，当了一县“水官”，何贵平所做的一桩桩、一件件事，都始终保持着茶安的本色：“苦干实干不蛮干，流血流汗不流泪”。

　　不同的是，何贵平说，从茶安来到县城以后，体力劳动少了一些，脑力精力却费得更多了，“但是难倒我的事，至今还没有遇到过！”本报记者姜国斌通讯员杨子江

　　人物背景：

　　何贵平，现任郴州安仁县水利局局长。1994年9月担任茶安水库管理局局长后，不仅成功化解了茶陵、安仁两县长期争水的激烈矛盾，而且使茶安水库彻底摆脱了贫困落后的面貌，创造了“茶安奇迹”，被誉为“新时代的大禹”。2001年12月17日，本报率先推出何贵平的重点报道；2002年5月，中央、省、市二十多家媒体曾进行过大规模报道。　

　　