本报讯（记者井楠）在日前召开的“广州房地产商拓展研讨会”上，广东各大楼盘的地产老总探讨了未来发展动向，一致认为，下一步应当把地产投资的方向转到城市化进程中的乡镇去。为此，记者专访了广州房地产公司中最年轻的老总、鹏达地产总经理朱晓先生（见右图），他认为2004年的广州房地产业将进入“职业经理人”时代。

　　记者：国务院发展研究中心企业研究所刚刚公布了内地房地产投资潜力十强城市，广州位列第4,排在上海、北京、深圳之后，您如何看待这个问题的？

　　朱晓：上海、北京、深圳分列前三名并不意外，投资潜力我觉得广州应该排在第3或第4之间。无论是发展中心的研究结果还是我们行内的标准来看，在区域分布上，三大都市圈的代表城市（上海、北京、广州和深圳）是当前房地产最具开发投资潜力的城市，东部城市的房地产开发投资潜力强于中西部城市。

　　从城市规模来看，广州房地产开发未来5年的投资潜力呈现两大特点：具备较大的市场空间。规模较大的城市不仅拥有持续稳定的房地产市场需求，而且大城市的市场空间使得房地产企业在项目开发的过程中拥有相当宽泛的余地来进行市场定位，寻找市场的缝隙，进行差异化竞争。另一大特点是对周边地区具有集聚效应。“大广州概念”正是根据这一点提出来的。但广州楼市未来五年是否有可能出现“供大于求”，一切都有待市场这只“无形的巨手”和政府调控的“指挥棒”。

　　记者：您认为广州房地产商下一步的拓展方向是什么？

　　朱晓：如果紧盯着广州市区，自然会出现供大于求。但好在政府与房地产商都意识到了向外拓展的需求，所以这种现象应当不会在未来5年出现。

　　一方面，广东省的城市化步伐2002年到2003年已经进入了提速阶段。广东城市化水平2003年上半年达到36％（按户籍人口统计），人均GDP超过1800美元，客观上要求更多的房地产商将“都市住宅”的概念与实物引向“城市化”进程中的广大乡镇。

　　另一方面，更多的广州居民已经厌倦了住在闹市区的生活环境，想搬到清净宽敞的“乡下”去住，欧美发达国家的趋势也是如此，这也正是包括我们公司开发的很多广州市内的“岛屿”型楼盘比较吸引消费者的重要原因。

　　记者：作为年轻企业家，您认为未来的房地产企业管理有哪些需要注意的重点？目前的广州房地产业有什么重要风险？

　　朱晓：我对“年轻企业家”这个词不是很接受。作为企业管理人员，我更认同“职业经理人”这个说法。而随着行业发展的需求，以往那种惟我独尊、官本位制的管理模式将过时，2004年后，广州的房地产业应当进入了一个“职业经理人”的时代，从老总到经理到普通员工，更多的应该是不断提高自己驾驭全局的操控能力及协调各个方面的平衡力，注重权力与权威的对接，注重制度的健全及完善。这样，好的地产企业有一系列的规范制度和已然成熟的企业文化，企业进入了理性与规范运做的正常轨道，谁来当家都差不多。

　　房地产与零售业或制造业有异曲同工之妙，也有本质的区别。首先，它的地域性很强；同时，它集结了生产、销售、管理。最主要的，它风险系数很高，我比较认同它“高投入高风险”，而非“高风险高回报”，就广州楼市当下而言，竞争已日趋白热化了。