广州机电工业资产经营有限公司董事长　张连广

　　迅速提升装备工业国际竞争力的一个重要战略举措，就是要对现有的企业资产存量进行战略性重组，做到集中优势资源，重点发展能形成具有核心竞争力的龙头企业。发挥国有授权经营机构的战略管理、资源配置、结构调整和资本运营等职能，对实现这一战略具有不可取代的重要作用。

　　广州机电工业资产经营有限公司是广州市于2000年6月份成立的四大国有资产授权经营机构之一，是当时市政府唯一以资产经营公司形式组建的国有授权经营机构。授权总资产224亿元，净资产48亿元，授权范围包括有7个广州市的大型工业企业集团，有国有及国有控股企业212家。

　　3年来，公司开展了跨集团的资源整合，积极寻找国际战略合作伙伴合资合作。2002年各项经济指标有了明显的提高：完成销售收入131．62亿元，增长17．25％；实现利润总额6．49亿元，同比增长69．89％。

　　我们在发挥资产经营运作威力，推动装备工业加快重组发展上的主要措施有以下三个方面：第一，发挥国有资产授权机构战略管理职能，明确发展思路与重点，抓住机遇建立广州装备工业的战略优势。在市经委的直接指导下，通过整合220多亿元的存量资产和分布在三大行业的200多家企业，制订了重点发展重型机械、电子通讯、数控机械、输变配电、包装机械等六大装备工业发展新平台的战略目标。第二，发挥国有资产授权机构资本运营职能，运用市场方式集聚产业资源，引进国际一流的战略合作伙伴，突破自身发展的“瓶颈”。第三，发挥国有资产授权机构资源配置的战略作用，把有限的资源向能掌握核心技术、能引进高新技术的重点企业集中。

　　另外，我们重点支持的企业都与一个以上的国内一流院校与研究机构开展合作，强化了优势企业和支柱产业的技术优势，带动装备工业向“专、精、特、新”方向发展，使机械装备工业从总体技术水平、布局结构到产业集中度上获得了质的飞跃。

　　重视材料成型加工技术研发

　　中国工程院院士　柳百如

　　掌握一批重要的关键核心技术，对整体提升我国的制造业竞争力十分重要。我认为要特别注重材料成型加工技术的研发。

　　材料成型加工技术是制造业的主力技术之一，包括铸造、锻造及焊接等。据统计，全世界75％的钢材经塑性加工、45％的金属结构经焊接得以成型。但我国的材料成型技术与国外工业发达国家相比，仍有很大差距。如长江三峡水轮机的第一个叶轮仍从国外进口，航空工业发动机及其它重要的动力机械的核心成型制造技术尚有待突破。

　　随着全球化及市场竞争的激化，加快产品开发速度已成为竞争的重要手段，制造业要满足用户日益变化的需求，制造技术必须有较强的灵活性，能够小批量甚至单件生产。快速原型制造技术因此应运而生。近年来，已发展为快速模具制造等多种分支技术，大大缩短了产品的设计开发周期，解决了单件或小批量零件的制造问题。

　　目前激光加工技术也发展很快，有电子元件的精密微焊接，汽车和轮船制造中的焊接，坯料制造中的切割、雕刻与成型等。其中激光加工自由成型制造技术成为重要的发展方向。

　　随着计算机技术的突飞猛进，我们还应十分关注材料加工制造过程的模拟及仿真。它已成为制造科学的前沿和研究热点。美国有关机构测算，模拟仿真可提高产品质量5—15倍、增加材料出品率25％、降低工程技术成本13％—30％、增加设备利用率30％—60％、缩短产品设计和试制周期30％—60％。经过多年的发展，铸造及锻造宏观模拟在工程应用中已成为一项十分成熟的技术，已有很多商品化软件，并在生产中取得显著的经济和社会效益。目前模拟仿真已成功应用于压力铸造、熔模铸造等精确成型制造工艺中，焊接过程的模拟仿真也取得了可喜进展。对此应予密切关注。

　　（龚震整理）

　　重大设备几何尺寸应统一

　　牡丹江桦林集团　徐广玉

　　我是一个动力设备管理高级工程师，在日常工作中发现这样一个问题，就是重大型设备制造厂家生产相同型号的设备及组合件的几何尺寸各厂不统一。如用户选定甲厂的组合件，就不能装在乙厂相同型号设备的同一部位上。如果用户选了甲厂的设备，发现配件质量欠佳，而乙厂提供的配件质量较好，也只能进甲厂生产的配件。这样，给用户在使用和配件管理上带来了一定的困难。有关部门应采取措施，使重大型设备的几何尺寸统一。