金黔在线讯凤冈县花坪镇石盆村的倒竹青堰塘、后槽沟3个村民组合并为后槽沟村民组后,新任组长李孝华天天奔忙在田间地头、农户家中,抓计划生育,协调农网改造占地,组织村民拓宽公路,活像一个“脱产干部”。何以如此负责?李孝华说:“我每年拿2000多块钱的工资,不做点事对不起老百姓。”目前,凤冈县合并后的757个村民组组长都按月拿上了工资。

　　凤冈县在把原341个行政村合成81个村(合成后的村设党总支、原行政村设片区党支部)的基础上,又立即对如何加强基层党建工作,提高村组干部报酬,理顺农村行政管理体制等方面进行部署,本着尊重村民意愿、尊重历史沿革、地理条件、生活习俗以及土地经营权、山林地界、农业税负担、债权债务等权属不变的原则,将原片区(行政村)支部撤消,把2—4个村民组(500人左右)合并为1个村民组,以村民组为单位建立党支部或党小组,原则上由支书兼任组长,组长的工资由乡镇财政转移支付。目前全县14个乡镇的2446个村民组已合并为757个村民组,分别赋予组长10项职责和10项权利。县人大、政协及组织、政法、民政、县委办、计生等部门对合并工作的跟踪调查材料显示,“总支建在村支部建在组,村组干部按月拿工资”的模式不但夯实了基层政权,而且激活了发展动力。

　　一是提高了村组民选干部报酬,民选村委会干部报酬从原来的每月200多元提高到现在的400多元,组长报酬由原来每年100—150元提到800—1500元,加上年终考核的绩效工资,一般都能达到2000元以上,组长的责任心、事业心大大增强。二是理顺了村组工作体制。村总支两委“有事先找组长”,解决了“无人办事”的问题,组长也月月主动向村总支两委汇报工作。三是扩大组长选拔范围,组长素质得到提高。撤并后的组长年龄都在40岁左右,70%以上具有初中以上文化,许多人都是科技种植能手。四是减少了财政支出。全县共减少片区(行政村)干部700多名,减少组干部1800余人,每年节约开支20万元以上。五是积极推动了农业产业发展。合并后的村民组平均达到100户左右,区域范围扩大,有利于促进农业结构调整和规模经营。六是公益事业得到有利发展,民事纠纷大为减少。

　　作者：田应刚编辑：