1995年诺基亚在广东兴建世界级移动电话生产基地——东莞诺基亚移动电话有限公司，1996年诺基亚在广州设立了办事处，到2002年底，诺基亚在广东省投资总额达到1.29亿美元。今年，诺基亚全球总裁彭培加被选为广东省省长顾问，这一切似乎都显得水到渠成。

　　2003年广东省经济发展国际咨询会召开，作为新一届省长顾问前来参加会议，彭培加觉得非常荣幸。趁此机会，彭培加接受部分媒体记者的采访，言语间尽显对广东的重视。此外，他还对手机业等问题进行了解答。

　　全国布局，广东是个重要的部分

　　最近，诺基亚对全国的4个点进行了重组，尤其引起媒体关注的是，上海的点增加了研发中心的业务。对此，彭培加作了详细的解释。他说道，诺基亚选取不同的地点来设厂与设立研发机构，是基于不同业务以及不同的发展阶段而定。在作出决策的时候，他们需要对市场、产品生命寿命细致地考量。“是对现有的手机、网络布点进行扩张还是进行全新的扩张，我们要把每一项决策放在全球的环境下，并结合合资公司的特殊性质而综合考虑。”彭培加的回答非常谨慎。对于重组，诺基亚也是在商言商，重组可以让业务部分集中资源，同时在共用的平台上可以使采购和销售等方面产生规模经济效应，这些是任何一个跨国公司都会做的。

　　到底广东在诺基亚的中国布局中位置如何？彭培加的回答非常直接而有力：“要在全球的手机业中取得成功，必取中国；要中国取得成功，必取广东。”彭培加认为珠三角乃至广东是个富有竞争力的地区，在他们的区域布局中占有重要的位置，若他们在广东看到亟待发展和有吸引力的地方，他们必定进行投资。据悉，在第三代流动电话方面，诺基亚与广东的企业也有着紧密的合作。2002年10月，诺基亚与中兴通讯公司成功合作在深圳移动进行了第三代流动电话WCDMA网络的外场试验。今年年初，他们与华为签署了协议，双方相互授权使用与WCDMA有关的专利。

　　手机业瞬息万变，正是这个产业的吸引力

　　今年中国手机市场的最大一件事情，莫过于是国产手机占据半壁江山。有说法认为，中国人对折叠手机情有独钟，国产手机瞅中消费者偏好而份额大增，外国品牌手机因为反应太慢，市场份额被拿走不少。

　　对此，诺基亚有何感受呢？彭培加实话实说：“手机的设计和概念是这个行业里面其中最难的部分，没有绝对的对与错之分，从这个角度出发和从那个角度出发，结果可能截然不同。我们也不是忽略了折叠手机，我们之前生产过，现在也有生产。”说到这，他问在座的员工是否携带6108，然后他拿着一位员工的6108为记者现场演示诺基亚的折叠手机。“我的问题是，诺基亚是否反应过慢了。”本报记者继续追问。彭培加回答道：“手机设计与概念是成功与失败的其中一个原因，另外还有很多很多的原因。当今手机远比以前复杂，我们为此费尽心思想呀想，想得头痛了，想到掉头发了，但最后我们也比以前更成熟了。”他的回答还幽了自己一默，为严肃的采访现场平添了一丝轻松。

　　到目前为止，诺基亚占据GSM手机的第一位，但作为跨国企业，诺基亚的确需要在全球化和本土化上进行平衡，尤其加强对个别市场的特性的把握。来源：人民网