“洋顾问”给省长频频“支招”(图)

http://www.sina.com.cn 2003年11月04日03:30 人民网-华南新闻

2003广东经济发展国际咨询会会场。本报记者　黎旭阳摄

　　本报记者　韩建清　李凤荷

　　美国国际集团董事长格林伯格：在全球环境中竞争

　　在20世纪80年代和90年代，广东在亚洲的角色是玩具、纺织品和电子等产品的低成本生产者。但现在，广东已经开始面对来自生产成本更加低廉的印度、越南以及中国内陆其它省份日益激烈的竞争。在这一点上，广东可以借鉴日本、韩国和台湾的经验。当这些国家和地区遇到类似问题的时候，制订一项长期的经济增长战略就变得更加迫切。

　　为此，广东必须加大对研发的投入，对研发的投入使他们可以在国内以及国际市场上开发和销售自己品牌产品。广东要保持其作为国际生产基地的竞争力，对科技的投入至关重要。

　　广东面对的第二个挑战是对出口的过分依赖。解决这个问题的关键是制定既能鼓励私人消费者投资又能刺激消费需求的经济战略，以形成除了出口驱动之外经济增长的新的推动力。出口确实能够推动经济发展，但长期对出口的过分依赖，却会阻碍经济的增长。

　　BP公司执行董事高拜伦：

　　广东进入一个转折点

　　广东的发展已进入一个转折点，在这个关键时刻，任何机构和地区的发展，都不能再机械地依靠“更多的重复过去”来实现。我们需要新的尝试、新的方法和新的思路。

　　未来的增长必须具备“可持续性”———这意味着广东必须确保其商业环境、劳动力队伍和对外关系有助于长期繁荣。

　　广东今天面临的挑战是，如何以广东在出口加工工业的成就平台，吸引更多供应链上游企业，特别是要进入那些高附加值部分，如零部件的生产。

　　广东未来发展的关键，在于如何善用其独特的省情。广东现在就要行动起来，积极规划未来的城市，积极吸引更高附加值的未来产业，积极营造未来的基础设施，积极建设未来的教育体系，积极建构未来的伙伴关系，积极创建一套可以吸引大型投资的未来的行政体系，积极倡导使用清洁能源。

　　美国伊士曼柯达公司主席邓凯达：

　　企业是竞争力的关键

　　政府像是一个虚拟的企业，企业对于政府就好像是顾客，“顾客第一”的观念同样适用政府的行为。这就要求政府为企业提供优质的服务和有助于其它区域的社会资源。

　　与其关注个别企业的需要，不如从“产业集群”的角度来思考问题。广东正在形成这样的产业集群。政府可以重点考虑它最重要的“客户”的需求，从而提升当地经济的竞争力。

　　如果广东能够找到其最具竞争优势的产业集群的人力资源需要，并制订和设立相应的教育、培训和招聘政策和机构以提供适当的人才，这将带来广东省竞争优势的一个飞跃。

　　政府希望提升产业水平，增强国际竞争力，而强化教育和训练机构则可能是最有远见、也是最可行的手段。关键是要积极推进各类中等教育的发展并促进高等学校、学院弹性发展当地产业所需的专门技术的教育培训。

　　法国电力公司总裁卢赛利：

　　注意力集中在创新和质量

　　面临国际性和亚洲地区性的竞争，广东在未来几年中应不断把注意力集中在创新和质量，使中国制造产品的高优质量驰名天下。

　　加速创新———广东没有理由不成为中国经济的多功能中心，包括创新和设计用于亚洲地区市场和全球市场所需的产品，并建立特色的地方经济加工各种层次的、各种价值的系列产品。

　　提高质量———要致力于使创新产品质量好、耐用可靠且富有吸引力。吸引人的环境建设———环保有助于广东成为具有整体吸引力的经济中心。

　　爱立信集团总裁思文凯：

　　抢在竞争对手之前部署好下一代ICT

　　广东在中国ICT（电信与信息基础设施）发展方面处于领先地位。广东是国内外一些主要的电信设备企业的所在地，广东的电信业的收入，包括固定和移动通信服务收入，位居全国第一。随着中国其它地区开始挑战广东的领先地位，广东必须确保它的ICT基础设施和经营环境继续领先。尽早采用最新基础设施，抢在竞争对手之前部署好下一代的ICT。政府扶持本地数据内容与应用技术发展。政府支持ICT产业群的发展。

　　诺基亚公司总裁彭培佳：

　　优化广东法律法规环境

　　广东省的发展和竞争地位正在受到两大趋势的影响，即移动性趋势和全球化趋势。移动性?硐治贫际跻巡欢仙傅饺死嗌畹母鞲龇矫妫蚧魇圃蛞纪蹲柿飨蚰切┠芄蝗繁>没乇ǎ涤邢冉∩枋⒖诺氖谐　⑼该鞯恼吆凸降姆ü娴牡胤健?

　　为此，建议广东省把握3G和移动性带来的数字化融合所创造的有利时机，建立起以3G为核心的世界级信息基础设施，同时打造完整的无线产业价值链，包括制造、应用开发和研发等。其次，建议优化广东的法律法规环境，一方面进一步放开法律法规环境，使其更加开放、透明，并符合国际规范；一方面为跨国公司发展的新趋势提供更加灵活和协调一致的法律保障。