天气日渐冷了，过一段时间，北方人又要生火炉御寒。有经验的人都知道“人勤火不旺”的道理：炉火生着以后，只要加上适量的煤块，保持通风，不要再去管它，炉火就会越烧越旺；如果一会儿动风门，一会儿捅炉底，一会儿揭炉盖，就很容易把炉火弄得半死不活，甚至熄灭。之所以如此，是因为炉火燃烧有其自身的规律，破坏了这一规律，哪怕你再勤快，也只能适得其反。

　　生炉子是这样，日常工作中的抓基层也是如此。基层单位如班、组、站、队，就好比是一座座熊熊燃烧的“火炉”，上级领导机关就是“司炉”。有的领导机关在“烧炉”时，注意把握“火候”，该“通风”时“通风”，该“添煤”时“添煤”，把基层工作搞得有板有眼，有声有色。而有的领导机关则缺乏这种“烧炉艺术”，他们虽然也想把“炉火”烧旺，但急于求成，往往越俎代庖，不该添煤时添煤，不需捅炉底时捅炉底，但这样的“勤快”常常事与愿违———过多的干预让基层单位忙忙乱乱，穷于应付，难怪基层有顺口溜曰：热不怕，冷不怕，就怕上级来打岔；苦也干，累也干，就怕领导来添乱。把领导机关的干部指导工作说成“打岔”、“添乱”，实际就是批评他们没有遵循基层建设的规律，反而把工作搞被动了。为什么有些“近水楼台先得月”的基层单位，今天这个领导来“试点”，明天那个领导来“指导”，工作却没有多大起色，而有些与领导机关“走”得不是很近的单位，工作却搞得有条不紊，扎扎实实呢？问题就出在领导机关的“打岔”、“添乱”上。

　　指出机关抓基层工作中的问题，并不是否定机关对基层的指导作用，而是说机关的同志要转变观念，理清思路，根据工作实际，按照法律规定，把工作重点放在引导、管理、服务、监督上，具体工作不要越位插手，更不能为图虚名搞形式，“折腾”基层，劳民伤财。领导机关的工作人员变“打岔”、“添乱”为服务、解难，基层这座“炉火”才能越烧越旺。

　　《人民日报》 (2003年11月06日 第十四版)