湖北 龚明俊

　　石家庄公安、工商等部门重点针对歌舞娱乐场所无证经营、私增包房、消防设施不完善等违规经营现象进行突击检查时，发现有歌舞厅公然悬挂着“上台”制度。执法人员“深感娱乐市场监管任重道远”。（据11月6日《燕赵都市报》报道）当不良现象形成规模后，内部自

　　有“制度出台”，不然这些乱七八糟的“事业”就会栽倒在“自己人”手里。所以，“小姐坐台制度”并无多少惊人之处，倒是检查人员从这个看似可笑的制度中，发现了自己存在的问题与工作方向，更显得难能可贵。

　　说难能可贵，还因为他们没有刻意宣扬检查的“成绩显著”。与之相反，某些地方搞检查，常以取得的成绩作为自己的“终结”，至于自己过去存在的问题与今后努力的方向，多是蜻蜓点水式地提一下，不把重点放在自身的反思上，不检讨自己督促检查不力之过，甚至认为违法犯罪的猖獗与己无关。事实上，违法犯罪现象在某些地方日益猖獗，正体现了管理者不能及时发现、正确处理问题等方面的缺陷，才使之由量的积累达到质的变化，危害着社会治安环境，侵害了公众健康的文化利益。

　　一个人经常反思自己会不断进步，行政执法部门经常自我检查能使工作日益完善。但现在的情况是，某些管理部门特别是执法部门变成手电筒———只照别人不照自己。

　　我们希望管理部门都认真对待反思式的“查后感”，多从自己身上找问题，不要总认为全是管理（服务）对象的毛病。笔者深信：使命感、责任感与正义感会在这些“查后感”中得到升华，并成为使工作“上台阶”的强大动力与支撑点。

　　《江南时报》 (2003年11月07日 第三版)