本报武汉11月9日电　记者杜若原报道：武汉大学通过建立规范的大学财经管理秩序，紧紧围绕教学、科研中心工作，合理安排支出，集中财力加大对学校学科建设、基础设施和教职工待遇的投入，较好地发挥了高校资金的使用效益。

　　3年前，新的武汉大学成立；学校规模大了，家当多了，管理的难度也随之增大。武汉大学常务副校长陈昭方说，根据4校合并的新情况，武大将财务制度建设放在重要位置，不仅在教育部直属高校中率先改革财会人员管理体制，对校内财会人员实行委派制，还先后修订和制订了财务管理和监督、收费管理和国有资产管理等18项财务规章制度，着手建立既符合国家要求又结合学校实际的财经管理秩序。与此同时，武大坚持集中财力办大事，3年来，累计安排专项资金27亿元用于重点和重大项目建设，有力地推动了学校的跨越发展。

　　据武大财务部负责人介绍，自2001年该校启动学校建设重点投入项目以来，已累计安排专项资金10亿元，其中，学科建设专项资金8亿元，教学实验室建设及教学改革2亿元，截至今年6月，财务部门已将10亿元资金全部安排到位。

　　为了进一步改善办学条件，武大将基础设施列为建设重点。3年来，累计投入基建和专项维修资金超过8．6亿元。其中，投入专项维修改造资金1．1亿元，维修了近10万平方米教学楼、9万多平方米体育场所，修建了国内高校最大的绿化广场和湖北省高校第一个标准化运动场。武大对校内水电设施进行了全面改造，目前学校水电设施基本保证了教学、科研和生活用水、用电的需要。自筹基本建设专项资金12685万元，用于生命科学大楼、工学部教学主楼、部分教职工住房和部分学生公寓建设。

　　帮扶困难学生、奖励优秀学生，也是武大资金投入的重点。3年来，武大积极配合银行做好学生国家助学贷款，贷款金额达3906万元；3年累计安排学生奖学金和各项补助1．6亿元。

　　《人民日报》 (2003年11月10日 第十一版)