本报记者 孙斌

　　从9月1日开始，具备一定资格的民营企业可以和国有企业一样，申请出版物的国内总发行权及批发权；而此前，即从5月1日起，外资企业经批准可进入我国的图书分销领域，一批大中城市向外资开放市场，封闭50年的图书市场大门轰然打开。图书市场山雨欲来

　　在图书发行体系方面，除了传统的国有书店外，集体、个体发行体系一直是“名不正言不顺”，被歧视性地称为“第二渠道”，即使已经在图书市场竞争中占到50％左右的份额也是“二等公民”，外资更是被“另眼相看”。9月1日和5月1日这两个日子，使集体、民营和外资企业获得了与国有书店同等的“国民待遇”。

　　封闭大门打开，引得各方争食图书市场这块诱人的蛋糕。

　　在这场大战中，最强有力的竞争者是具有百年发展历史、又有雄厚资金优势的邮政系统。据悉，目前，他们已获得了期盼已久的进军图书市场的入场券。

　　省邮政局报刊零售发行公司总经理马志录说，百年邮政积累了相当丰富的发行经验，邮政人练就了在各种艰难困苦条件下的生存本领，众多的邮政储蓄所、4万多人的发行队伍、4000多个遍布城乡的网点，实现了物流、资金流、信息流“三网合一”，实现了配送、仓储、联运的现代化。不需要投入更多的人力物力，利用现有的发行网络就可以把新业务叠加起来，任何一个偏僻的地方提出需要某种图书杂志，不出一两天他们就能送货上门，快捷的服务是任何一家图书经销商都不能比拟的。

　　不是“省油的灯”的绝非邮政一家。在民间，切分市场的壮举表现得尤为惨烈。郑州博雅实业有限公司一举斥资600万元对郑州图书城全方位改扩建，使该书城建筑面积由原来的5000平方米一下扩容到1．8万平方米。目前，140家各种经济成分的省内外出版、发行商纷纷进场，使得该书城的经营范围由原来的图书期刊批零，扩展到电子出版物、音像制品批零等项目，经营方式由过去单一的传统模式，增加了现代经营模式———网上书店。

　　眼见得郑州图书城的“鱼”满为患了，又有人挥动起了大手笔。

　　今年上半年，郑州北环实业总公司决定对陈寨果品批发市场进行重新定位。消息放出，外地资本以312万元中标，中标人决定把占地41512平方米的市场改建成河南省图书文化广场。9月8日，该文化广场招商处的人士向记者介绍，目前，报名商户爆棚。新华书店坚守阵地

　　在这场图书分销大战中，具有较多优势的新华书店自然要谋求继续稳坐市场老大的交椅。

　　据了解，目前，全省18个省辖市国有书店至2005年将规划发展出版物发行网点90处。其中，营业面积在5000平方米以上的大中型书城10处、3000平方米以上的中型书城8处、1000～2000平方米的小型书店28处……这些规划按期完成后，一个覆盖全省主要城市、贯通城市主要街道和社区的国有发行网络形成。

　　在省会郑州，省新华书店在人民路上精心打造的90多米高，集批发、零售、信息交流、办公服务于一体的图书交易市场———中原图书大厦，以6000平方米的营业面积露出峥嵘，择吉日开市。据称，其市场定位是，以图书树品牌，以音像建优势。群雄逐鹿鹿死谁手

　　郑州作为我国首批零售图书市场对外开放的13个城市之一，首当其冲地面临着与海外雄厚资本决战的生死考验。而准许民营资本进入总发行、批发领域争权夺利，对业界而言，意味着什么？

　　省经济战略学会副秘书长梅春飞冷静地分析着图书市场的裂变：新华书店有传统、规模、实力、网点、队伍优势，图书发行的主体地位在短期内不会改变；民营发行业崛起迅猛，全面壮大还有一段路要走，特别是农村市场一时占领不了；邮局发行异军突起，新华书店具有的优势它样样不缺，唯在图书营销上缺乏队伍、组织架构和配套支持，如大力培育前景不可预测；外资暂时会在大中城市向新华书店发起挑战，他们没有对资金和政府的依赖性，在“水土不服”时可将其先进的体制、机制、理念、管理方法以及资本、资源、技术等传输进来，采用“本土化”策略，借助本地人才和网络，利用强大资金支持和先进管理模式，伺机实现更大发展。

　　省会几家出版社发行人士的共同看法是，郑州图书市场一年的营业额就有8亿～10亿元，为争这块大蛋糕，今后的图书市场会进行你死我活的格斗，一些小门店将被淘汰出局，有的书店将被外资收购。