有些创业者以为，只有在市场上先人一步开发新产品，才能具备竞争优势，成为未来市场的领导者。事实证明，最早进入新市场并不一定是最后的赢家。

　　举例来说，美国国际商务机器公司在开发新产品上总是迟人半拍，几乎没有首先在市场上推出过位于新技术前列的产品，他们总是让其他公司领跑，自己尾随其后，从别的企业成功与失败的经验中寻找企业开发新产品的最佳“谋合点”，他们生产的商业机械在世界各地经久不衰，取得了巨大成功。

　　事实上，对初入市场的创业者来说，生存比发展更重要。在创业阶段，企业生存的需要可能远远重于发展的需要。至于企业已经步入正常发展轨道还不采取措施上档次那也就另当别论了。否则，盲目追求上新产品便可能导致初创企业快生快灭。由此可见，对于那些创业者来说，在开发新产品时，创造较好的经济效益关键不在于“早”，而在“准”、抓住开发新产品的时间差，打出好的落点，从别人产品中吸取优点和长处，不断改进自己的缺点和不足，扬长避短，在市场上唱出后发制人的好戏来。

　　(纤云)