全国棉纺织强县；

　　全国皮埃蒙特优质肉牛第一县；

　　全国优质蔬菜基地县。

　　这三个“国字号”，是河南新野县锁定的县域经济发展目标；而目标的确定，是该县解放思想、创新思路的结果。全县上下面对全球经济化和加入WTO后市场变化，从传统农业的狭隘天地里跳出来，尽快向现代农业转变，他们认识到：县域经济发展的本质，是通过对资源的再组合再配置，优化生产力布局，提高区域经济竞争力。以强大的实力参与国际、国内市场大循环。

　　河南省新野县是典型的平原农业县。新野县委、县政府立足县情，逐渐培育形成了“棉、牧、菜”三大支柱产业，围绕三个“国字号”做文章。

　　棉纺织，县域经济的“新亮点”

　　新野县年种植优质棉花稳定在35万亩左右，年产量近3万吨，农民因棉而富，工业因棉而兴，财政因棉而增。棉纺织，成为新野县域经济发展的一个重要支柱。由全国优质棉基地县迈向棉纺织强县，是新野瞄准的第一个“国字号”目标。

　　新野纺织（集团）股份有限公司是棉纺织业的龙头企业，该企业先后投入5亿多元资金搞技改，引进先进设备500多台（套），产品由当初的10种增加到现在的100多种，并在全省同行业中率先进行股份制改造，2002年，企业实现销售收入10亿元，成为全县同行业的“排头兵”。

　　在做大做强龙头企业的同时，做大棉纺织产业同步进行。

　　县委、县政府重点引导发展非公有制棉纺织企业，建立了完善的民间投资机制、人才回流机制、多元化融资机制。

　　县财政还设立奖励基金，重奖棉纺业先进乡镇和业主，同时，组建的县棉纺织企业协会，与全县16万家户签订了棉花购销合同，既保证了原料的供应，又使棉农销售无忧，实现了双赢。

　　新野的棉纺织业从新纺到民营企业再延伸到棉农，形成了龙头带动，龙身、龙尾舞动发展的大好局面。

　　绿畜工程鼓起农民“钱袋”

　　新野瞄准全国皮埃蒙特优质肉牛第一县的“国字号”目标，强力实施“绿色畜牧工程”，全县投资248万元，高标准建起58个改良站，使皮埃蒙特改良南阳黄牛率达到95％以上，已成为全国最大的“皮牛”改良基地。

　　新野“绿畜”是怎样兴旺起来的？靠的是“创新”。创新饲养模式，膨胀饲养规模。全县建成各类饲养小区33个，初步形成了小区带基地、基地连农户的发展格局。

　　创新投融资机制，增加畜牧业投入。多渠道筹措发展资金，形成了以农户个人投资为主，政府投资为辅的多元投资新机制。

　　创新组织形式，实现产业化新突破。目前涌现出“公司＋科技＋农户”型、龙头带动型、中介服务型3种运作模式。依托县、乡各类交易市场，以销售拉动饲养。

　　创新服务机制，提升服务水平。建立了肉牛良种中心，注册商标，培育新野肉牛品牌。搞好监测服务，兴建畜产品质量监测中心。

　　无公害蔬菜销往海内外

　　蔬菜是新野的强项。目前，全县一大批标准化示范基地已建成，蔬菜总面积达30万亩，初步形成了六大主导品种和生产基地。无公害蔬菜面积发展到10万亩，蔬菜业年总产11亿公斤，总产值10亿元左右。

　　发展无公害蔬菜，新野“五招并用”。建立了行政管理体系、质量标准体系、技术服务体系、质量检测体系作保障。

　　新野投资120万元建成了河南省首家县级农产品质量监督检查测试中心，并在生产基地及各蔬菜批发市场设立检测点，形成了县乡检验网络。

　　标准化生产，全程质量监控。按照标准化的要求，抓好无公害蔬菜生产的“三头”，即源头（生产环境）、地头（生产基地）、摊头（蔬菜批发零售市场）。

　　示范园区带动，强力打造品牌。建万亩示范园区，实行灵活的机制，使园区效益提高30％以上。引进外资，引进推广20多个新品种，带动了无公害蔬菜的发展。

　　全面营销抢市场。他们在全国30多个大中城市设立窗口，在中央电视台发布新野菜市行情，利用因特网适时向全国蔬菜市场发布蔬菜品种、上市时间、价格、优点等，形成该县菜农和全国蔬菜市场的互动。

　　三个“国字号”，像鼎立之足，强力支撑新野的经济振兴，全力托起了新野现代农业的航母。

　　《人民日报海外版》 (2003年11月12日 第二版)