记者：对于房地产业的发展趋向，或者具体到天泰未来的发展，您认为有什么途径可以顺利度过青春期，成为令人尊敬的企业？

　　王若雄：《经济观察报》公布的2002年度最受尊敬的企业，进入前二十家的企业中房地产企业只有万科，这种状态与房地产的发展并不相称。房地产业在每年创造GDP中7－8％的产值，解决了大批的就业，作为中国经济的支柱产业，理应当之无愧地成为令人尊敬的行业。实际上，天泰从去年开始，就明确提出要致力于成为令人尊敬的企业，并且确立了八字标准：健康、诚信、守法、奉献。只有这个行业中大部分的成员成为令人尊敬的企业，这个产业才会成为令人尊敬的产业。

　　对于如何成为令人尊敬的产业，我个人认为：首先要正视困境，勇于承担责任，尤其是承担更加广泛的社会责任。事实上，现在越来越多开发商正在向此方向努力。当然，开发商的责任远非单纯解决质量问题，还要承担更多的社会责任，比如说提供优质的物业服务，社区文化的培育，推动城市化进程，改造居住文化；同时还要承担历史责任，要考虑到城市发展百年之后，建筑产品对一个城市的价值。

　　其次，是房地产业的专业化。最近通过到日本、美国、欧洲去考察，研究和考虑如何做这个行业专业的地产商，这不能简单地用精细化来解释，他们的操作手法、专业分工，令人佩服。中国房地产商，一不缺钱，二不缺市场，欠缺的是专业化的精神，尤其是专业化的建筑师。现在的建筑系学生都是学理科的，接触的人文教育较少，中国古代建筑的设计者首先是历史学家、艺术家、思想家、文学家，其次才是建筑设计师，因此在建筑作品中体现最多的是人文精神。

　　其三，提升开发商的整合能力。许多人对开发商所关注的往往是建筑产品的施工，但从整个房地产产业链来看，从立项到规划、设计、建设、监理、物流、装饰、物业等环节都要非常重要。开发商作为各种资源的整合者，其资源整合能力就显得异常重要了。

　　另外，还有一个很迫切的问题就是要尽快建立房地产行业真正有效的自我约束机制，通过一些协会、产业联盟的建立，不仅服务于政府、市场，还可加强整个行业自律。目前房地产业很少像其他行业一样，有自己规范及有力的行业组织，而许多发达国家则不同，各种行业组织较全，对于纠正不健康的行业行为有积极的作用。针对这种情况，应尽快建立行业公会，以提升整个行业的素质，组织相关活动，引导正面的舆论。同时，可以有效的防止不正当竞争。本报记者