张翼鹏

　　10年前，在中山大学留校任教的许东黎老师收到了一笔捐款。她的大学同学毕业后创业有成，想回报母校，于是拿出5万元交给许东黎，让她以任何形式赠给学校。这笔钱在当时不是小数，可是在许老师手中停留了两年，又回到捐赠者的手中。许东黎向记者回忆起这件事，“当时真的是找不到出路，学校没有固定的机制接受赠款；而且象牙塔的人都羞于言钱，我也没有办法募集更多的赠款，5万元就变得没有用途。”

　　从11月16日开始，这种情形在中山大学不再会出现了。因为这一天，中大将发行国内校友信用卡，大张旗鼓地打出了“培育校友捐赠文化”的旗帜；而且其背后是重新审视“校友资源”并由此创新校友工作的一系列战略。这对于从来依靠国家拨款的国内高校发展来说，是一种创新；对于国外几百年高校发展彰扬校友回馈来说，是一种很有必要的学习。

　　信用卡是一枚情感徽章

　　由中山大学校友总会与中国农业银行广东省分行合作发行的联名卡，将面向遍布海内外的近13万中山大学校友和近5万名中大在校学生、教职员工。除了具有一般信用卡消费、结算、转账、透支等全部功能外，该信用卡的独特之处在于，提供中山大学校友专属服务，包括学校图书馆等设施使用优惠、校友“网上家园”服务、校友全球支援服务，优先获得各种学术信息、咨询培训等等。与此同时，学校将借助银行服务，建立起完善的中山大学校友信息和服务网络。

　　因为受过触动，许东黎调任中山大学校友总会秘书长时就开始筹谋校友捐赠机制。她介绍说，这张信用卡不仅是校友身份的象征，更重要的一点是对母校的回馈。每个校友只要申领信用卡，银行就自动将把前两年的年费以校友个人的名义捐赠给中山大学校友基金；在信用卡每一笔消费的银行资费中，都会有一定比例回馈给校友基金。而校友基金将有严格的监控机制，确保用于学校发展之中。其实，此类的信用卡在国外早已流行，在香港，几所知名大学的校友都以手持校友信用卡为荣。这是一种情感的认同和归属，也是对母校发展的支持和回报。

　　一流大学要有一流的捐款率

　　在欧美，一流大学一般教育经费的25％－30％来自于社会捐赠；其中校友捐赠占了大头。校友捐款率甚至成为主流大学评价指标体系中的一元。普林斯顿大学年度校友捐款率常年保持在60％以上，哈佛每年获得的2亿多美元的捐助中有近1亿是校友个人捐助的。而国内高校，因为长期以来由国家统一包办，经费完全依靠上级行政拨款，母校与校友之间的联络还处于一种零散、随机、自发性的情感状态。随着高校改革的进行，要创建世界一流大学，近靠国家的财政支持远远不够。如何开发运用校友资源，加强母校凝聚力，充实学校发展实力显得越来越重要。

　　其实，校友就是学校的产品。校友的发展直接影响学校的声誉，使母校的无形资产得到增值；同时学校的声誉越好，学生对学校的认可感就越强，对校友的身份也更加看重。远看哈佛、牛津，近比北大、清华就知道。来源：人民网