组工干部队伍是一支特殊的队伍，每名组工干部都掌握着一定的权力，工作中面临的考验和诱惑也比较多。为此，提高组工干部素质，树立组工干部公道正派的良好形象，必须采取有效措施，切实做到四个转变。

　　变要求别人做为自己率先做。组织部门的领导干部要在树组工干部形象中率先垂范，充分发挥模范带头作用。只有领导班子、领导干部发挥了表率作用，自身的作风改进了，抓好了，才能对全体组工干部产生有效的说服教育作用。古人云：“其身正不令而行，其身不正虽令不从。”因此，领导必须做到严格要求自己，严格教育自己，始终自重、自省、自警、自励，坚持做到慎言、慎行、慎独、慎微。凡是要求别人做到的，自己要首先做到；要求基层做到的，组织部门要首先做到；要求群众做到的，领导干部要首先做到。

　　变外在的他律为内心的自律。在事物发展变化的外因与内因的相互作用中，内因起主导作用，是事物变化的决定因素。

　　抓好“树组工干部形象”集中学习教育活动，必须严格要求组工干部在思想观念上牢固树立公道正派的自律意识，自觉将对己清正、对人公正、对内严格、对外平等作为内心的自觉行动。首先要加强思想政治教育，用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装组工干部的头脑，时刻保持政治上的清醒与理论上的成熟。其次要将公道正派的要求与责任相联系，细化组工干部在公道正派方面的具体要求，使组工干部做到自我管理、自我约束、自我加压。

　　变软性管理为硬性约束。开展“树组工干部形象”集中学习教育活动，必须从健全完善相关制度入手，将单位的各项管理工作纳入制度化、规范化轨道。制度的建立要着力管住手、管住嘴、管住腿，通过《财务管理制度》、《招待费管理制度》、《保密制度》、《收受礼品上交登记制度》、《职务规范行为准则》等一系列制度的建立和落实，使组工干部不该拿的不拿、不该说的不说、不该吃的不吃、不该去的地方不去。要用制度的硬性约束使公道正派意识入脑入心，变为自觉的行为。

　　变事后惩处为事前提醒。日常工作中要做到防患于未然，须将组工干部监督看作是对干部的关心和爱护，健全监督机制，改进监督方法，加强主动监督，前移监督关口，强化事前防范。许多案例说明，干部作风方面、廉政方面出了问题，八小时之外监督乏力是一个重要的症结。为此，要扩大监督范围，不仅要监督组工干部在工作中的表现，也要对其“生活圈”、“社交圈”进行监督，考察他们“八小时以外”的表现，努力做到组工干部的权力行使到哪里，行为活动延伸到哪里，对干部的监督就实行到哪里，切实把其权力运行置于全方位的有效监督之下。金维加