大江网讯[江西日报]　谭小燕、张增优报道：萍乡市安源区全面实施目标管理责任制和科级干部末N位淘汰制，促进了干部人事制度的改革，有效地激发了全区干部的开拓进取精神，营造了聚精会神搞建设、一心一意谋发展的良好氛围，经济工作连续保持持续健康发展的好势头。为从根本上解决干部管理中“能上不能下”、“干好干坏一个样”的问题，安源区委从2000年开始，在进一步完善干部目标管理责任制的同时，又全面实施了科级干部末N位淘汰制。一年一度的科级干部目标管理考核和末N位淘汰制，把日常考核和年终考核结合起来，使任职干部始终处于动态管理之中。3年来有16名任职干部在季度考核中由于工作任务未达到阶段性要求而受到全区通报批评，42名任职科级干部遭淘汰。实施末N位淘汰制，激发出了任职干部强烈的竞争意识。部分任职干部原来不思进取，得过且过，实施淘汰制后再也坐不住了。城郊管委会有1名副科级干部被淘汰后，认真反思自己，振作精神、创新思路，在2001年成功引进2500多万元资金发展房地产业，有力促进了城郊经济的发展。这名干部也因表现突出，再次进入单位领导班子。(江西日报)

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