发展又迎艳阳天———云山集团二次创业纪实 |
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http://www.sina.com.cn 2003年11月15日06:19 大江网-江西日报 |
曾一度陷入困境的云山集团,在划归永修县委、县政府正式接管后发生了喜人的变化:工业园区建设热火朝天,企业改制和招商引资更是热浪灼人,28个老企业通过引资嫁接改造后重现生机,盘活国有资产1.7亿元。最近7个超千万元的工业项目又在云山经济技术开发区安家落户,以生态、绿色建设为主的品牌农业呈现勃勃生机,一大批名优农副产品纷纷在北京、广州、南昌、上海等大中城市超市上登台亮相…… 云山集团原是全省13个重点农垦企业之一。新一届领导班子上任后,首先针对工业企业普遍存在的技术落后、设备陈旧、规模小等问题,因地制宜,推进国有企业改革。对一些经营不善、但有潜力、市场前景好的企业,实行“腾笼换鸟”,靠大靠强进行改制。军山造纸厂原是一家国家Ⅱ型企业,上世纪90年代末期,该企业停产关闭。2002年10月,浙江八仙蚊业有限公司整体租赁该厂后,通过技术改造,使该厂年生产规模比过去增长2倍,产品质量提高了3个百分点,产品供不应求。对一些资不抵债的困难企业,云山集团吸引民间资本和外资进行嫁接改造,一度停产的云山文具厂吸引民资进行股份制改造后,生产经营红红火火,产品销售到日本、韩国、南非、东南亚等国家和地区,年创外汇50万美元。当年,该企业被评为九江市明星私营企业。目前,云山集团28家国有企业全部进行了转制,使这些过去“垂死挣扎”的企业不仅“活”了起来,有的还“火”了起来。 云山集团把招商引资与调整工业产业结构结合起来,重点突出工业项目的招商。为了营造良好的工业招商氛围,该集团对工业项目进入工业园优先安排,并实行政策倾斜。同时还根据本地药材、纺织及农产品资源较丰富的情况,在招商项目上给予重点推介,以实现资源优势向经济优势转变。迄今,全集团涉及这类资源加工型的项目招商引资达1个亿,占全集团招商引资的50%。今年初引进的投资3000万元的金世康药业有限公司,是该集团最大的招商项目,投产后,年生产规模可达到1个亿,并初步形成以金世康药业为龙头,涉及运输、中草药种植、彩印包装等相关产业群。通过招商引资,一批新型支柱产业正快速崛起,大企业、大项目纷纷落户云山。 在发展效益农业时,云山集团围绕生态、绿色建设,提出了“叫响市场品牌,实现增产增收”的口号,他们引进改良品种,树立农业品牌。云山柑橘过去一直是云山果业的主导产品,但近几年随着市场变化,柑橘市场日渐失宠。为此,该集团大胆对果业进行更新换代,引进“美国布朗李”、“红心沙田柚”、“台湾大青枣”、“‘一边倒’大棚桃”等20多个水果品种,重点扶持百户水蜜桃种植大户,形成千亩优质、绿色水蜜桃种植规模。今年水蜜桃上市后,在南昌、九江、武汉等地超市“登台亮相”,价格每公斤卖到4元钱。 (魏建平 曹国平 江西日报) |