日前，与一位在县里做接待工作的同志小叙，说到迎来送往，他不胜感慨：现在到下面来检查、视察、调研的领导，一般都不在乡镇用餐，那里卫生差，饭菜质量也不那么上档次，这就苦了县里。就说今年抗洪救灾期间吧，长期驻点督察的，短期检查指导的，还有一拨接一拨来慰问的，忙得我们连气都喘不过来。就说这慰问的吧，送东西，当然要来人；给钱，打到账上不就行了吗，也要来人，吃住行的费用，每次都够一两户灾民盖房的，还不算下面陪上的时间。

　　听了他这一番主题明确的话，笔者想到，过去我们常说不要扰民，现在看来是不够全面，还要加上尽可能不要扰官———基层干部，他们的精力多一份用在迎来送往上，就会少一分用在为人民服务上。

　　干部下基层了解民情，帮助基层解决实际问题，应该大力提倡，但是那种“看报看到十点半，开车下去转一转，宾馆用餐加休息，临行‘不错’‘好好干’”的下法，就大可不必了。鉴此不禁想到，在提倡下基层的同时，也要告诫我们的同志，在每次“下”之前，都要权衡一下，此行有多少实际意义，可下可不下的，那就免了。尽可能少给基层添麻烦———让基层的同志尽可能把精力用到实际工作上去；尽可能减少行政成本———省下这些开支给尚不富裕的老百姓多做点实事。此外，对于维护“上级”形象，这样做也是有好处的。剑瑟