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涤浊扬清风自正

http://www.sina.com.cn 2003年11月18日07:14 湖南在线-湖南日报

  纳税登记、发票发售、申报征收……无一不与老百姓的利益息息相关;税收征管、税收减免、税务稽查……无一不代表着国家的权力和威严。

  面对千家万户的纳税户,省国税系统竭诚服务,文明执法,连续4次赢得湖南省文明建设先进行业称号;在权力和金钱的考验中,他们坚持教育、制度、监督三管齐下,筑起了一道又一道牢固的防腐堤坝,中央纪委、监察部、国家税务总局多次予以充分肯定。2002年1月,省国税局纪检组、监察室捧回由中纪委、监察部、人事部联合颁发的全国纪检监察系统先进单位匾牌。

  新风拂面“纪检日”

  “税风税纪无小事。虽然我们在县政协组织的行风评议中取得了第一名,但其中反映的问题也不容忽视,如在税收执法中着装不整齐、税务干部8小时之外交友活动的监督问题等,都应引起高度重视……”10月13日,在长沙县国税局政工科的“纪检日”里,大家你一言、我一语,围绕税风税纪展开热烈的讨论,并广泛开展批评和自我批评。在我省国税系统,像这样每月一次的“纪检日”活动,从省局机关到基层税务所,多年来持之以恒,从未间断过。

  省国税局下辖600多个分支机构,掌管着全省50万户纳税户,每年征税200亿元以上。工作点多线长面广,天天与钱打交道,要把党风廉政建设开展得有声有色,始终保持干部队伍的清正廉洁,就必须有一个好的活动载体。为此,省国税局自1994年开始,就在全系统别出心裁地推出每月一次的“纪检日”活动。

  有人形象地把“纪检日”概括为6个字。一“学”,即学理论、学规定、学典型,不断注入“防腐疫苗”;二“敲”,即依据社会“气候”和思想“苗头”,及时敲警钟,防患于未然;三“谈”,即谈收获、谈体会;四“查”,即对照上级要求查思想、对照法纪法规检查自己的行为;五“找”,即针对问题找根源、找危害、找对策;六“帮”,即相互批评、互帮互学。为使活动丰富多彩,有的把“纪检日”活动开进了监狱,请那些曾经担任过领导的服刑人员现身说法;有的则组织干部深入贫困山区或走进下岗工人家庭,实地感受困难家庭生活,增强爱岗敬业的政治热情。

  每月一日的“纪检日”,使广大干部职工的“免疫力”大大增强,也为及时发现和制止违纪苗头,堵塞廉政漏洞发挥了积极作用。1996年以来,通过“纪检日”活动,我省国税系统共发现和制止违纪苗头180多个,及时防止了一些干部步入违纪歧途。

  “两权”监督廉自生

  “职务不算高,天天有人找,没有他签字,啥事都干不了。”“一员进厂,各税统管”。这是过去人们对税收干部的形象描述。而今,当你走进省国税系统,无论是缴税,还是投标、采购,你都会发现,所有的权力都安装了“制衡器”,编织了“监督网”,就像银行“单把钥匙打不开钱柜”。这变化源自于省国税系统“两权”监督的全面实施。

  失去监督的权力必然会产生腐败。为加强党风廉政建设,近年来,我省国税系统全面实行“两权”监督,即对税收执法权和行政管理权的监督。在税收执法权方面,他们集中推行税收征收、管理、稽查三权分离,变管户为管事。以前税收专管员大权在握,收多收少一人说了算。征收、管理、稽查三权分开后,定税的不征税,征税的不查税,查税的不处罚,处罚的不执行,环环相扣,相互制衡。而且,整个税收的征管过程全部实行微机管理,变过去的“人管人”为“人机结合”管理。此外,省国税系统还在本系统内配备了2384名兼职监察员,在党政机关和社会各界聘请特邀监察员2100多名,建立了一个比较完备的专兼结合、内外交错的监督网络。在专业市场星罗棋布、民营经济异军突起的邵东县,税收征收、管理、稽查三分开以后,不仅杜绝了人情税、关系税,而且整个国税的形象在当地大为改变。到目前为止,该局没发生一起纳税人提起的行政复议案件,也没有发生一起因税收执法不当被提起的行政诉讼案件。

  在行政管理权方面,他们大力实施“阳光工程”。在基建工程和大宗物品的采购上实行公开招标,并由监察人员实行全过程的监督;对重大经费支出和大宗物品的采购和变卖,实行民主决策、集体审批、大会公布,同时定期公布资金的流向和使用情况,并由监察人员实行全过程监督。全系统近几年来,基建工程和政府采购项目总额达30多亿元,其中仅省局机关就有3亿多元,由于有规范透明的财务管理制度作保证,不但没有发生一起违法违纪案件,还节约经费支出5000多万元。

  “两权”监督让权力“变小”了,国税形象却提高了。1998年以来,全系统参与当地党政组织的行风评议126次,列行评第一名的有46次,第二名的有12次,第三名的有26次。

  案件查处不手软

  1999年10月,一份处分决定传遍省国税系统,受处分的是长沙市国税稽查局举报中心副主任蔡某。因蔡某接受纳税户吃请并索要贿赂,结果被免职并调离稽查工作岗位。

  “去恶不力,则为善不勇”。省国税局在要求每个人自念“紧箍咒”、加强自律和单?磺炕贫冉ㄉ璧耐保哟罅硕园讣榇Φ牧Χ龋Φ脑诵屑苌枇艘坏馈案哐瓜摺保谌低秤炝艘恢帧澳焓郑?

  伸手必被捉”的高压氛围。

  在查案、办案方面,省国税系统可谓“兵强马壮、粮草充足”。省国税局局长程安亭给记者讲了这样两件事:一个是省局机关总共才80多个行政编制,但纪检监察室就安排了7人,将近占10%;另一个是,从1996年起,在省市县三级局设立了反腐倡廉基金,全系统从行政经费中共拨出120多万元,作为纪检监察部门开展党风廉政教育和查案办案之用。多年来,他们始终坚持有案必查、查案必结、违纪必究,发现问题决不姑息迁就,处理案件决不心慈手软。

  2001年,株洲市国税局在查处鑫源公司、易通公司偷税案件的过程中,发现石峰分局多名国税干部有违法违纪行为。该局毫不护短,对9名违法违纪人员作出严肃处理,其中开除1人,2名副局长因负领导责任受到了行政处分。1998年以来,我省国税系统共受理信访件1517件,立案查处336起,给予党纪政纪处分417人,其中开除42人,移送司法机关处理13人,挽回直接经济损失1500多万元。


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