俩月赔了几十万演艺剧院要转型“青岛之夜”陷入泥潭青岛之夜为啥没“火”?(图) | ||
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http://www.sina.com.cn 2003年11月19日12:10 青岛新闻网-青岛早报 | ||
俩月赔了几十万 “青岛之夜”在今年的7月中旬开始试营业,是由高先生和南方来的罗先生共同投资,风险共担。也就是说,在试营业的前两个月,他们作好准备往里赔钱,两个月后,预计收支会趋于平衡,然后开始赢利。但这个原本并不离奇的设想,最后变成了一个乌托邦。“两个多月我们共赔了大约几十万吧,舞台灯光、人员工资、演员出场费等等,每个月仅电费也得3万多。”虽然一直在投入,但市场并没有按照预期的方向发展,他们的计划成了破灭的梦想。 “我们不得不停下来思考:什么地方出了问题?下一步该怎么办?”但他坚决否认已经放弃,他说,“绝不是放弃,我们肯定在圣诞节前恢复营业,只不过,我们现在在找一条比原来更好的经营之路。” 来的大多拿赠票 这样的文化演出场所在外地开一个火一个,为什么一到青岛就不灵了呢? 其实,直到暂停营业的前一天,青岛之夜的观众人数也不少,只不过,他们大都是通过赠票或是通过关系进来的。高先生说,正是因为这样,他们在遭受挫折的同时,还保存着对未来的希望。“但是,显然不能按照目前的经营方式走下去,那样是没有出路的。青岛之夜要生存,必须要寻求突破。”(许城贵文/图) 右图:曾经红火的青岛之夜文化城,如今只有门前的红毯和落叶见证它的存在。 青岛之夜为啥没“火”? 经理:消费习惯不成熟高先生正在做转让和转变经营的两种准备。“我们对青岛未来的这块市场还是很有信心。出现今天的情况,是因为我们至少早开始了一年,青岛市民的文化消费习惯还没有养成,将来一定很好。”高先生称,就在他“闭关”的这段时间里获悉,又有两家规模不小的类似演出场所正在筹备之中。他们最近还与高先生联系,听取他的意见和建议呢。 高先生认为,门票价格、营业时间、气候这些客观因素都不是关键,关键是大家没有习惯买票看演出。 | ||