看南昌应对粮食购销市场化

看南昌应对粮食购销市场化

http://www.sina.com.cn 2003年11月20日06:52 大江网-江西日报

陈钢文本报记者宋海峰　　粮食购销市场化既是挑战，更是机遇。随着全国粮食购销市场化进程的快速推进，一股以超前的思维、开放的理念，积极应对粮食购销市场化的热流，在南昌市粮食系统激荡。　　打好粮食产业化经营牌、现代制造业基地牌、粮食专业市场牌“三张王牌”；营建昌沪、昌厦、昌穗三条走廊，辐射一个扇面……看今日南昌市粮食系统，正以大气魄、大手笔，诠释着粮食购销市场化的精髓，在积极应对中做大做强粮食产业。　　认清优势，正视差距，牢牢抓住粮食购销市场化的机遇，做大做强粮食产业　　南昌市粮食局局长杨小林分析说：粮食购销市场化就是机遇。实行粮食购销市场化后，粮食将取消保护价政策，国有粮食企业的负担将得以减轻，粮食企业可以按照市场经济竞争规律自主经营，“三老”问题将逐步得到解决；粮食购销市场化更是挑战。因为，粮食取消保护价后，国有粮企将会失去稳定的粮源，随之而来的是粮食购销经营的风险加大…… 　　“抓住了机遇就能赢得主动，赢得发展。”在南昌市委、市政府的重视下，该局以超前的思维，敏锐地作出了尽快将粮食优势转化为经济优势，做大做强全市粮食产业的决策。　　同是这片天，同是这块地，脑筋一换，视角一变，竟是一个全新的世界：　　南昌，位于长珠闽扇面辐射的六小时经济圈内，区位优势明显，是做大做强粮食产业的黄金宝地。　　南昌，位于全国最大的淡水湖鄱阳湖西岸的赣抚平原，是种植水稻的天然基地。随着城市化进程的加快，农业劳动力向非劳动力的快速转移，又为粮食生产走向规模化、产业化创造了有利条件；作为省会城市，其产业基础优势也十分明显。全行业既有大米、面条、粮油机械、油脂等制造业，又有大面积的仓库…… 　　南昌应对粮食购销市场化的文章开始破题。　　抓住“重头”，握紧“拳头”，打好“三张王牌”，吹响做大做强南昌粮食产业的进军号角　　伴随着积极应对粮食购销市场化的脚步声，一个共识在全系统迅速形成：惟有掌握了粮源，才能掌握主动权。　　在多渠道收购的激烈竞争中，国有粮企如何才能掌握到更多的粮源？从市场经济的角度上看问题，他们豁然开朗：以资本为纽带，以优良资产、优质品牌为基础，对全行业的资产进行重新组合，将粮食经营直接向粮食生产领域延伸。　　粮食产业化经营在全市荡起春潮。各产粮县通过重组改制，正在组建产业化经营龙头型企业，走“公司＋基地＋农户”产业化新路，真正从现有粮食购、销、调、存、加等单一流通模式转变到产供销一条龙、农工贸一体化上来。同时，全系统将投入3000万元，做大现有的10个国内知名粮油品牌。　　南昌县粮食局局长肖和平说：“粮食产业化经营，一定要有质量，上规模，才能走到市场的最前沿。”今年，该县通过加强与国有大型农场合作，订单粮食的面积由去年的22万亩扩大到30万亩。通过多方筹集资金，“昌碧”、“昌玉”精制米年产量突破了3．5万吨，成为我省在省内外市场占有率最高的品牌大米。　　如今，南昌市粮食系统正以合资、嫁接、改造等方式，全力打造精制油脂、饲料工业、粮油机械制造、面粉及面制品加工等五个现代制造业基地。绿叶面制品公司与金健米业集团合作，面粉公司与河南一大型企业合作，南昌县油脂厂与江西油脂化工厂合作，引进资金、技术，企业开始焕发勃勃生机。没有大型粮食专业市场的现状即将改变，规模居全国前茅的粮食食品大市场已进入筹建期。　　辐射长珠闽，唱好“改革戏”，准备迎接粮食购销市场化的挑战　　随着粮食购销市场化改革的逐步深入，优胜劣汰已成必然。能否在即将到来的粮食购销市场化中站稳脚跟，关键在于是否具有“应对之本”。令人欣喜的是，南昌市粮食系统“应对之本”的起点很高———营建三条走廊，辐射一个扇面。　　南昌已成为长珠闽扇面辐射的交汇点，在扇面内，粮食消费群体已逾4亿多人。随着多条高速公路的建成，使南昌的粮食商品可以朝发夕至。南昌市粮食局制定了重点营建昌沪、昌厦、昌穗三条粮食走廓，并以此为骨架弧形辐射东南沿海诸省市，形成扇面扩张，促进粮食流通业跨越式发展。目前，该局已与上海、无锡等地的粮食部门建立了稳定的粮食购销关系，开展多方合作。到11月上旬，全系统粮油销量比上年同期增长了30％。　　去南昌县，过新建，到?惨澹钦咴谘赝静煞弥行老驳乜吹剑喜辛甘诚低痴嵊攀屏α浚咏⑾执锪魈逑底攀郑懔街叭踝呃龋湟桓錾让婀こ獭保煌保咏粽仙⑾邸⒎竦茸试矗巡执ⅰ⒓庸ぁ⑴渌偷扔谢岷掀鹄矗岣呋祷⑼缁⒘潭龋纬啥喙δ堋⒁惶寤牧赣褪称废执锪髋渌吞逑担灰耘袒钭什⒊鋈猛恋厥褂萌ǖ确绞匠锎胱式穑没恢肮ど矸莸恼揭垡讶娲蛳臁Ｄ喜亓甘尘种肮ぶ没簧矸萑耸颜既种肮ぷ苁?60％；新建、进贤、安义等县区的改革步伐正在加快。　　以产权制度改革为重点的体制创新高歌猛进。良友集团向社会公开拍卖了10家国有粮店的14个店面，近期将再拍卖12个店面，并将所属良友超市租赁给上海农工商超市有限公司；绿叶集团对小企业、小门点实行集体承包或个人承包；各县区的国有粮企已有三分之二实行了体制创新…… 　　“造物无情却有情，每于寒尽觉春生。”在应对粮食购销市场化的挑战中，南昌市粮食系统已经做好了充分的准备。　　(江西日报)