徐国安

　　在改革开放不断深入和社会主义市场经济迅速发展的新形势下，建设国有企业文化，为企业的可持续发展提供精神动力和智力支持，既是国有企业适应新形势的需要，也是国有企业贯彻“三个代表”重要思想的内在要求。建设企业文化的关键在突出特色，而富有特色的企业文化需要紧密联系企业实际精心培育。建设国有企业的特色文化，必须以“三个代表”重要思想为指导，勇于探索，努力创新，大力加强企业的思想文化阵地建设，用丰富多彩、健康向上的企业文化教育职工群众，为增强企业的发展实力提供保证。

　　提升企业文化的吸引力，促进企业生产经营的持续健康发展。一个民族必须有自己的民族精神，否则就难以自立于世界民族之林。同样的道理，一个企业如果没有自己的富有特色的企业文化，员工的思想就可能成为一盘散沙，就难以在日趋激烈的市场竞争中立于不败之地。因此，国有企业一定要从战略高度考虑企业文化建设问题，以企业全局为目标，综合考虑生产经营管理的多方面因素，依据企业的总体发展战略来建设自己的企业文化，充分发挥企业文化凝聚员工的作用，把广大职工的热情引导到实际工作中去，推进企业的发展。

　　把提升职工的思想境界作为企业文化建设的重点，塑造企业的群体价值观。企业文化建设的主要内容之一是培育群体价值观。当今世界，科技进步日新月异，市场竞争日趋激烈。培育企业文化，一定要对企业职工强化生存意识、危机意识的教育。必须牢牢把握先进文化的前进方向，教育广大职工树立遵从市场经济发展规律，与时俱进、勇于创新的价值观。只有使企业职工意识到了激烈的市场竞争，树立起共同的信念，并积极投入工作，企业才能够形成求新求变、永不满足的氛围，跟上时代步伐，充满生机与活力。

　　把创建良好环境作为企业文化建设的重要内容，铸造企业的文化品牌。企业文化的培育是一项系统工程。职工群众只有在具体的工作和生活中，特别是在领略和认可企业文化所产生的效益时，才能感受到企业文化的作用和意义，将其内化为自身的信念和追求。企业文化建设，不单单是对企业职工进行理想信念、奉献精神和竞争意识的教育，也包括企业职工工作和生活环境的营造与改善。加强企业文化的设施建设，不仅能使员工有强烈的依托感、归属感，而且还能使企业文化活动的开展有了必要的载体。尤其是硬件建设的完备，可以使群众性文体活动更为丰富，生动活泼，职工参与的热情更加高涨。这样，不仅能激发职工爱厂如家、积极工作的热情，也为企业宣传科学理论、传播先进文化、塑造美好心灵开辟了渠道。

　　《人民日报》 (2003年11月20日 第九版)