本报记者 瞿德潘 魏启扬 谭彦嘉楠

　　湘潭引进八一的基本目的已全部实现

　　湘潭已支付八一队540万元，但支付总额将不会达到合同规定的1200万元

　　湘潭：负责做好最后两轮的服务工作，球队踢成怎样管不着

　　湘潭体育产业尚未成型，奥林匹克公园是其以后的重点项目

　　湘潭市政府经营足球是中国足球经营的一种全新模式，因为众所周知的原因，这种模式衍生的关系错综复杂。两年来，湘潭市政府从不谙市场运作，到斥巨资更新合作方式，再到经受非典、撤编冲击，其间或市场开发不到位，或招商项目一一流失，都令经营者不胜唏嘘。尽管这样，湘潭市方方面面对“政府经营足球”的评价仍是积极的。

　　盘活莲城

　　湘潭位于湖南中部偏东，面积5016平方公里，总人口280万，因盛产湘莲而被誉为“莲城”。近几年来，在市场经济条件下，作为重工业基地，国有大型工业企业的改制严重束缚了湘潭前进的步伐，其经济发展速度远不及长沙，交通便利更不及株洲，在“金三角”的处境越发变得尴尬。

　　如何突破尴尬局面并成功经营城市？湘潭市委市政府果断地选择了足球作为载体，选择将第三产业作为湘潭未来发展的主导产业。湘潭市政府经过充分调研，走出了创空前自豪感———创空前接待力———创金牌球市———经营城市的市场之路。

　　2002年3月1日，湘潭打出“看甲A赛事，游伟人故里”的宣传口号；2003年1月，湘潭球迷喊出“八一湘潭，气势非凡”。这才是太阳升起的地方，这才是湘潭。这种声音已久违多年。“湘潭”，这座沉寂太久的城市开始频频见诸报端。2002年上半年接待游客173万人次，同比增长16．9％；旅游综合收入达6．56亿元，同比增长21％。同年，湘潭被中国足协授予“金牌球市”、“文明赛区”两大称号。

　　2003年8月，湘潭市体育中心冠名为“金侨体育中心”，开创该市体育产业拍卖先河，冠名费用300万元。这是湘潭市政府在经营城市、体育开发方面施出的重拳，即运用拍卖、租赁、抵押等多种形式，对土地实行垄断经营。

　　产业意识

　　湘潭市政府经济研究室主任周天林在接受记者采访时分析道：“湘潭发展相对滞后的重要原因就是流动人口太少，八一入湘改变了这种状况，湘潭人气在短时间内急剧提升。单从这个意义上说，政府经营足球是及时、恰当的选择。”

　　同时，政府经营足球走的也是“政府主导，公司经营，市场运作”的路子。湘潭市政府专门成立了湘潭文体公司，先后由市政府副秘书长、市委副秘书长兼任董事长，由市体育局副局长任总经理。公司每年在完税后上缴财政1300万元，其中750万元用于主场经营费，其余部分用于主场建设和赛事开支。

　　周天林说，“湘潭市政府经营球队的投入和魄力为湘潭近年来所罕见，在某种意义上体现了政府积极的决策意识和市场意识，这种变化非常可喜并值得期待。”

　　也是因为这些积极的市场运作，即使受若干影响，八一足球队今年仍产生了巨大的拉动效应，据市计委副主任熊伟介绍，1－10月份湘潭第三产业增加值90．9亿元，比上年增长10．2％，占GDP的45％。其中交通客运量2157．48万人，同期增长96％，餐饮消费零售额12．2亿元，同比增长5．9％。

　　合同打折

　　“湘潭赛区当前的任务是，在甲A最后两轮认真履行合同，为八一队继续提供优质服务。其它的方方面面，我们没想太多。”市长助理周克武表示，至今八一体工大队就球队去向问题尚未与湘潭方面正式会谈。

　　周克武说：“今年非典及球队撤编对湘潭赛区的收入造成巨大影响，比赛赛程定不下来，转播及广告经营无从谈起。我们已和八一体工大队达成协议，湘潭的支付总额将不会达到合同规定的1200万元，目前我们已支付540万元。球队必须提高士气，否则湘潭市政府无法办下去。”

　　“八一入湘以后，提升了湘潭的人气，扩大了城市的知名度，拉动了湘潭的第三产业，实事求是的说，我们的预期目的已全部实现。就算八一队冲进中超，也只是锦上添花。这两年，湘潭市政府增强了体育产业意识并加大开发力度，培育了市场，锻炼了队伍。这些东西才是最珍贵的。”周克武说，“湘潭市政府下一步将把体育中心扩建为奥林匹克公园，这个动作在湘潭第三产业史上是前所未有的，它将真正盘活体育产业并最终形成规模。目前，市政府正和外商进一步洽谈中。”