本报讯（记者王雪飞任国战）在规模、人数、产量上都不占优势的永煤集团，利润连续多年稳居全省六大国有煤业集团之首。今年1至10月份，该集团又实现利润2．83亿元，占全省国有煤炭企业利润总额的50％以上，人均利税8万多元，跃居全国同行业之首。

　　永煤效益连年攀升，得益于内部管理创新。永煤集团提出“不以产量论英雄，要以效益论贡献”，把煤炭的“质”和“量”有机地统一起来。与此同时，公司销售部、选煤厂、生产矿井之间层层实行收购制，发热量高、市场看好的煤炭品种收购价高，反之则低，公司块煤最高售价一度接近600元／吨，大大提高了公司的整体效益。

　　永煤效益连年攀升，更得益于他们“靠大、联大、做大”的“效应”。从今年3月份开始，他们开始引入上海宝钢等战略投资者，与其联手成立了新的能源公司和煤业公司。宝钢“名企”效益的“发酵”，使永煤随后与武钢、马钢、神火等大企业大公司建立起战略性合作伙伴关系，走上一条以企业效益为前提的投资主体多元化、股权结构多元化、产业结构多元化的发展之路。②5