陈耀清　潘红

　　近年来，江苏省滨海县信用联社以服务地方经济为己任，立足“农村、农业、农民”，定位于“小额、流动、分散”，有力地推动了县域经济发展。截至10月底，各项存款余额达11．2亿元，比年初净增2亿元，增幅达23％；今年累计发放贷款17亿元，余额达11．1亿元，比年初净增1．84亿元，是全县金融机构新增贷款的两倍。该信用社多次被盐城市评为扶贫促小康先进单位和文明行业，被滨海县评为支农先进单位和五星级服务单位。

　　去冬今春，滨海县信用社员工深入全县农户、个体户和中小企业开展信贷支持工作调查，逐户建立档案，使信贷工作具有更强的针对性。全县超过96％的符合条件的农户获得资金支持，基本解决了农民贷款难问题。在此基础上，滨海信用社积极推广农户小额信用贷款、农户联保贷款、贷款证贷款、出国劳务贷款、“存贷一证通”、小额贷款超市等各类信贷支持方式，努力提高金融服务能力和服务效率，把主要精力放在支持农业增效、农民增收、农村经济发展上，两年来共投放扶贫贷款3500万元，7200户帮扶对象户均增收400元。截至10月底，共支持农户10．3万户，累计投放各类小额贷款7．1亿元，占贷款总额的64％。

　　如何有效地将信贷投放与县域经济发展的目标紧密结合，是滨海县信用联社党委书记、理事长、主任韩朝友的工作重点。近年来，他深入开展市场调查，要求突出支持“农”字号企业，着力在优化品种、调整结构、扩大出口，推进“农”字企业发展上做文章，重点支持推广优良品种和适用技术，加快发展优质、专用、无公害农产品，推广“公司＋农户”、订单农业等方式，形成农副产品生产、加工、销售一体化经营。

　　滨海县信用联社时刻绷紧信贷管理这根弦，以拓市场、严管理、求规范、上质量、增效益为工作主线，在提高办事效率、简化程序的基础上完善贷款“三查”和分级审批制度，对信贷人员实行等级管理，定人、定片、定目标，加大检查考核力度。今年以来，滨海信用社累计收回“一逾两呆”贷款1000万元，新增贷款收回率达98％以上。

　　《华东新闻》 (2003年11月25日 第二版)